Rosa Bolea: "Ser la primera mujer rectora sería histórico, pero mi llegada será por mis capacidades"
Rosa Bolea es vicerrectora de Investigación y Política Científica en la Universidad de Zaragoza y ha anunciado su candidatura para convertirse en la primera mujer rectora en los 550 años de historia de la institución. Con una extensa trayectoria académica y de gestión, Bolea llega con una una propuesta de cambio y renovación. Junto con José Ángel Castellanos, son las únicas candidaturas que han sido presentadas para ocupar el Rectorado.
En esta entrevista con HOY ARAGÓN, comparte su visión de un futuro más digital, internacional y centrado en el bienestar de la comunidad universitaria, asegurando que su enfoque será distinto al de José Antonio Mayoral (rector en funciones), pero siempre en continuidad con los proyectos "más exitosos" de la universidad. En su propuesta, como aragonesa, destaca la importancia de la universidad en la transformación de Aragón y su responsabilidad en devolver a la comunidad lo que recibe de ella.
PREGUNTA. ¿Cuál es la motivación para presentarse como candidata a rectora de la Universidad de Zaragoza?
RESPUESTA. He sido vicerrectora de Investigación y Política Científica, y en este trayecto de 4 años he conocido la política universitaria. Pensábamos, después de esta experiencia, que podría aportar una nueva mirada y nuevas propuestas en algunos aspectos de la gobernanza de la Universidad. Tengo experiencia en investigación, y también en cargos académicos y en la gestión de otros ámbitos de la Universidad. Soy catedrática de Sanidad Animal en la Facultad de Veterinaria, he trabajado con estudiantes, he sido decana de Estudiantes, responsable de Internacionalización y de Estudios de Posgrado. Además, fui coordinadora de una titulación y presidenta de la Comisión de Garantía de Calidad. Con todo ese bagaje y experiencia en gestión universitaria, pienso que tengo la preparación y la fuerza para liderar el proyecto de ser la primera mujer rectora de la Universidad de Zaragoza.
Lleva 4 años como vicerrectora en el equipo de José Antonio Mayoral. ¿Cómo plantea su posible rectorado? ¿Es una continuidad o un cambio?
Mi propuesta es implantar mi propia mirada. Si he hecho el esfuerzo de presentar esta candidatura y de asumir el cargo de rectora, es porque quiero aportar algo nuevo en algunos aspectos, mientras que en otros quiero continuar con proyectos que están en curso, ya que son muy buenos. Sin embargo, en muchos otras cosas, mi enfoque será muy distinto. No me gusta etiquetarme como continuista o no continuista. Los proyectos que considero esenciales los continuaré y los fomentaré, pero en muchos otros casos, mi mirada será diferente. Por eso me presento, para liderar este proyecto con una nueva visión.
¿Qué aspectos considera que actualmente están fallando en la Universidad?
Los problemas son muchos. Gobernar una institución tan grande, con un presupuesto ajustado, requiere tomar decisiones difíciles, y en la gestión diaria se vislumbran estrecheces. Necesitamos digitalizar toda la Universidad para que nuestros procesos de gestión sean más simples. La digitalización completa, junto con el uso de la inteligencia artificial, es clave. Tengo en mi equipo a expertos en IA que nos ayudarán a aplicar estas herramientas en docencia, investigación y gestión. Esa digitalización es una parte importante del proyecto. Además, debemos abordar otros aspectos como la internacionalización, la sostenibilidad y, por supuesto, el bienestar de la comunidad universitaria. El programa es muy amplio, con 12 puntos concretos que vamos a desarrollar.
"Es necesario internacionalizar parte de nuestros grados y buscar alianzas más estratégicas con universidades de Europa"
En cuanto a la internacionalización, ¿qué papel juega la Universidad de Zaragoza en un contexto global y cuál es su relación con universidades extranjeras?
Tenemos una alianza europea con 12 universidades, bajo el proyecto "Bonita". Estamos generando conexiones en distintos ámbitos académicos e investigadores, y estamos trabajando para crear titulaciones conjuntas y ofrecer asignaturas de otras universidades. Además, contamos con los programas Erasmus, que permiten intercambiar estudiantes y también realizar estancias de profesorado. Sin embargo, debemos ser más ambiciosos. Es necesario internacionalizar parte de nuestros grados y buscar alianzas más estratégicas con universidades de Europa, Estados Unidos, Asia y Oceanía. De lo que hablo es de mover grados internacionales para seguir abriéndonos al mundo.
En su programa habla de la innovación en la educación, ¿qué visión tiene a largo plazo, sobre todo en relación con la inteligencia artificial y otras nuevas tecnologías?
Estamos viviendo un momento de gran avance tecnológico, con la inteligencia artificial entrando con mucha fuerza. Esto cambiará los modelos docentes, así como lo hizo la tecnología en el pasado. Los profesores tendremos que adaptarnos a esta nueva era y generar nuevos contenidos teniendo en cuenta estas herramientas. Para ello, cuento con un experto, Manolo González Bedia, que ha liderado la estrategia de IA en España. Él será el vicerrector encargado de estos temas y nos enseñará cómo aprovechar esta herramienta para mejorar nuestra docencia, investigación y gestión.
Y, respecto al bienestar de los estudiantes, ¿cómo va a abordar temas como la salud mental y la conciliación de los estudios con la vida personal?
No solo vamos a cuidar a los estudiantes, sino también al personal técnico y al profesorado. Necesitamos que todos los que forman parte de nuestra institución se sientan cuidados, porque somos humanos, no máquinas. Es fundamental crear un campus de salud mental, especialmente porque estamos en un contexto donde los problemas de salud mental son más comunes, y eso está descrito. Debemos cuidar a nuestra gente, no solo a los estudiantes, sino también a los profesores y al personal. También debemos fomentar el deporte y una vida saludable, porque todo esto es parte del bienestar general.
¿Cuál cree que es el papel de la Universidad en la formación y transformación de Aragón?
Pienso que la Universidad juega un papel fundamental en la transformación de Aragón. Es un espacio de formación, pero también de transformación. Si esa transformación la hacemos de la mano del sistema productivo y del ecosistema que nos rodea, la simbiosis será perfecta. Vamos a formar profesionales con los conocimientos que la sociedad requiere actualmente. Esa es la clave: formar a las personas de acuerdo con lo que necesita nuestra sociedad.
"No estoy en contra de las universidades privadas, las respeto, pero lo que debo defender y cuidar es la Universidad de Zaragoza"
La Universidad de Zaragoza es una institución pública, mientras que en el ámbito privado en Aragón trabaja también la Universidad San Jorge. ¿Cómo es la relación entre ambas y cómo podrían colaborar para mejorar el sistema educativo de Aragón, en lugar de caer en una "rivalidad"?
Nosotros somos la Universidad pública de Aragón, y nos debemos al Gobierno de Aragón y a la sociedad. Nuestra gobernanza y los grandes proyectos de investigación se hacen de la mano con el Gobierno, porque debemos organizarnos conjuntamente. El Gobierno de Aragón también tiene su relación con la Universidad San Jorge, aunque sea privada, ya que también ofrece títulos en nuestra comunidad. Creo que es importante armonizar la relación con el Gobierno de Aragón. No estoy en contra de las universidades privadas, las respeto, pero lo que debo defender y cuidar es la Universidad de Zaragoza.
¿Ha considerado que la Universidad debería ofrecer una formación más continua, que siga a lo largo de los años?
Por supuesto. Tenemos dos proyectos importantes: el proyecto Alumni, con el que vamos a seguir la pista de nuestros exalumnos, lo que es muy importante, porque muchos de ellos han alcanzado grandes logros, y debemos ser conscientes de ello. Por otra parte, estamos lanzando la formación permanente a través de microcredenciales acreditadas por Europa. Somos de las primeras universidades públicas en hacerlo. Estas microcredenciales ofrecen formación continua, rápida, flexible y atractiva, y están abiertas tanto para los antiguos alumnos como para la sociedad en general.
Si finalmente sale elegida, será la primera mujer rectora de la Universidad de Zaragoza. ¿Cómo se siente al respecto?
Bueno, cómo me sentiré, ya lo contaré si lo conseguimos, que espero que sí, porque tengo muchísima ilusión. Pero debo decir que no he llegado aquí por ser mujer, sino por mi experiencia profesional y mi capacidad de liderar y conciliar. No obstante, ser la primera mujer rectora sería un doble hito, porque en los 550 años de historia de la Universidad nunca ha habido una mujer al frente. Romper el techo de cristal sería un logro no solo para mí, sino para todas las mujeres, ya que representaría el reconocimiento de la mirada femenina en la Universidad de Zaragoza.
¿Cómo le gustaría ser recordada, en caso de ser elegida y al final de su rectorado?
Me gustaría ser recordada como una persona que puso mucha ilusión y emoción en su trabajo diario, como alguien muy trabajadora, que dedicó mucho tiempo porque me encanta lo que hago. También como una persona normal, que disfruta de cosas simples como ir a la montaña o salir con amigos. Pero creo que el lugar donde más puedo aportar ahora es en el rectorado de la Universidad de Zaragoza.
¿Qué significa para usted la Universidad de Zaragoza?
La Universidad de Zaragoza es una institución muy potente, pero creo que debemos trabajar para ganar aún más reputación. Se lo merece, por el potencial de los conocimientos de nuestros profesores e investigadores. También es importante que la sociedad en general reconozca que podemos ayudarles, porque contamos con expertos en todas las áreas. Como aragonesa, siento unas raíces muy profundas en esta tierra, y creo que nuestra responsabilidad como universidad pública es devolver a nuestra comunidad lo que se invierte en nosotros.
