Mesa de debate | Estrategias empresariales para una sostenibilidad real

Las estrategias de sostenibilidad ya no se entienden como una cuestión de imagen o de marketing, sino como una exigencia de mercado, competitividad e incluso supervivencia. Así lo evidenciaron las empresas participantes en una mesa de debate celebrada en la redacción de HOY ARAGÓN con motivo del Especial de Sostenibilidad 2025.

Bajo el título 'Estrategias empresariales para una sostenibilidad real', en el encuentro participaron Óscar Calvo, CEO de JCV Shipping; Alfonso Biel, CEO de Sphere; y Lucas Rivera, consejero de Ribawood. El consenso reinó en esta mesa de debate en la que se compartieron avances, preocupaciones y desafíos comunes en la transición hacia modelos más responsables.

Uno de los temas centrales fue la dificultad de las empresas para adaptarse a los nuevos marcos regulatorios sin perder competitividad. Desde Sphere, multinacional dedicada a la fabricación de bolsas compostables y biodegradables, Alfonso Biel se mostró tajante: “Si nuestro entorno no va a una velocidad cercana a la nuestra, tenemos un problema”. Denunció también la falta de coherencia por parte de la administración: “Los políticos recaudan impuestos y no reinvierten ni en el sector ni en el medio ambiente. Es afán recaudatorio puro y duro. Los empresarios estamos hartos”.

A esa crítica se sumó Ribawood, empresa familiar especializada en la fabricación de palets de plástico reciclado, que puso el foco en la falta de planificación: “Se ha hecho de la sostenibilidad un producto de marketing”, aseguró Lucas Rivera. “Los políticos hacen que sea algo electoral. Hay que correr para ser sostenibles, pero la economía no acompaña ni tampoco la educación”, añadió.

Desde JCV Shipping, transitaria especializada en transporte marítimo con más de 120 clientes regulares, se incidió en la necesidad de sensatez y educación: “Se habla de sostenibilidad, pero por otro lado, por conflictos geopolíticos internacionales, en las rutas por mar tenemos que dar grandes rodeos”, explicó Óscar Calvo. “La sostenibilidad es una cuestión de educación, tanto en los colegios como en las empresas”, añadió.

Otro punto en común fue la complejidad administrativa que impide a muchas pymes acceder a ayudas e incentivos como los PERTE. En este sentido, los tres participantes coincidieron: “Es muy difícil que una empresa de tamaño pequeño o mediano sea capaz de presentar proyectos”.

INNOVACIÓN TECNOLÓGICA COMO ALIADA

En este contexto, la tecnología aparece como la principal palanca de cambio. “La tecnología contribuye a que los productos sostenibles sean accesibles y relativamente económicos para que tengan salida”, aseguró Rivera (Ribawood), al tiempo que pedía más ayudas para proyectos de I+D.

Biel (Sphere), por su parte, habló del caso de éxito de su empresa en su apuesta por la eficiencia energética y la automatización de procesos. En 2022 inauguraron su planta de economía circular en Pedrola, considerada un referente europeo. “Reciclamos el 100% del residuo interno”, indicó.

Por su parte, JCV Shipping ha desarrollado la plataforma digital MyJCV, que permite generar informes homologados de huella de carbono por tramos de transporte. “Del transporte que hacemos nosotros podemos emitir el informe, pero cada empresa va a tener que medir lo suyo”, apuntó Calvo. 

SOSTENIBILIDAD, PASO A PASO

Otro de los puntos comunes de la mesa de debate fue la necesidad de no caer en extremos ni en discursos vacíos. En este sentido, Alfonso Biel recalcó que “no hay que obsesionarse". "Si yo estoy penalizando mi estructura por cumplir con la normativa y además tengo competencia desleal a mi alrededor… Hay que buscar un entorno global en el que todos tengamos las mismas armas”.  “No hay que dormir en los laureles, pero no podemos perjudicarnos y perder nuestro crecimiento por temas normativos”, zanjó el CEO de Sphere.

En esta misma línea, Rivera advirtió sobre la viabilidad económica de ciertas soluciones: “Para conseguir una sostenibilidad real, tiene que ser con productos que el cliente pueda asumir”, señaló el consejero de Ribawood. 

Cómo medir y comunicar el impacto ambiental fue otro de los temas tratados. El representante de Sphere anunció su intención de empezar a medir la huella de carbono que genera la actividad  y que “habrá que empezar a valorar a los proveedores según sus emisiones”.

El representante de Ribawood, por su parte, habló de la posibilidad de incorporar un sistema informático para medir sus emisiones. "Hasta los bancos van a exigir informes de emisiones de CO₂”. Para reducirlas y también para ser más competitivos, la empresa ya está barajando la posibilidad de usar sistemas portátiles para ir hasta los clientes, permitiendo triturar el plástico directamente en sus instalaciones.

La mesa de debate dejó una conclusión clara: la sostenibilidad debe construirse desde la realidad empresarial, con apoyo institucional, innovación tecnológica y unas reglas de juego justas. Y es que el compromiso ambiental pasa por una visión estratégica y siempre sustentado por la sostenibilidad económica.

* Este artículo forma parte del Especial Sostenibilidad 2025. Ver especial completo aquí.