María Jesús Lorente revalida la presidencia de ZEPYME Zaragoza en plena crisis entre Irán y Estados Unidos: "Hay gran incertidumbre"
Con un renovado y ampliado equipo, María Jesús Lorente ha revalidado este lunes 11 de mayo su cargo como presidenta del Comité Ejecutivo de ZEPYME Zaragoza (CEPYME). La empresaria con más de 25 años de trayectoria ha sido reelegida para los próximos cinco años. De esta manera, inicia una nueva etapa en el cargo con nuevos retos y responsabilidades.
La sede de la organización empresarial ha celebrado el acto de la proclamación en el que la presidenta ha señalado los desafíos y las tareas pendientes que todavía quedan por realizar. Se trata de una etapa de "gran incertidumbre", sobre todo en el ámbito económico que está trayendo consigo la guerra de Irán con Estados Unidos.
Lorente ha subrayado la necesidad de "atraer y retener talento" en Aragón y ha asumido la importancia que tienen las pequeñas y medianas empresas y los autónomos para mantener vivo el entorno empresarial de la comunidad. Con esta nueva etapa se afrontan nuevos retos como la retención del talento y la falta de relevo generacional. Estos problemas comprometen al futuro de las empresas aragonesas.
En el año 2021, Lorente fue elegida en una época en la que había diversos problemas para las pymes, ya que en ese entonces la economía vivía una crisis por la pandemia de COVID-19. Esto comprometió la viabilidad de muchos comercios y empresas para salir adelante. Ahora los conflictos en Europa y Oriente Medio, amenazan también los precios en materias primas y tensiona el mercado.
En su discurso, Lorente ha presentado de forma oficial el nuevo comité ejecutivo de la organización formado por 40 vocalías con integrantes de asociaciones sectoriales e intersectoriales de toda la provincia de Zaragoza. De esta forma se consolida "un equipo plural y comprometido con la defensa de las pequeñas y medianas empresas y las personas autónomas".
El relevo generacional y la retención al talento
Por otro lado, la presidenta ha explicado el problema del relevo generacional: “Cada vez que una empresa casi centenaria tiene que cerrar porque no hay relevo generacional es una cicatriz muy grande en un barrio, en una comarca o en un municipio”. Además, ha advertido de que Aragón avanza hacia una transformación digital: "Tenemos el problema de la transformación digital. Esta sí o sí se tiene que hacer, ha venido para quedarse y ninguna empresa, por muy micropyme que sea, puede quedarse atrás”.
Lorente ha recordado también que no se deben tener en cuenta los riesgos laborales: "Nos preocupa muchísimo. No nos podemos permitir ni un solo fallecimiento, ni un solo accidente mortal en nuestras empresas. Esto es un drama, es un drama económico, social y familiar”.
Otro asunto de gran relevancia ha sido la cooperación entre organizaciones y asociaciones para colaborar en construir un tejido empresarial fuerte. Ha reclamado "una fiscalidad razonable, menos burocracia, más simplificación administrativa, mayores facilidades para encontrar talento..."
Cabe destacar, que una de las actuaciones más destacadas ha sido la transformación de la identidad corporativa de la organización, ya que se ha cambiado de la "C" por la "Z" (CEPYME a ZEPYME), como guiño a la provincia donde nació, que ahora cumple 47 años.
