Isaac Vicioso: “Las futuras generaciones tienen la obligación de conocer y el derecho de elegir”
El relevo generacional en las empresas familiares es, sin duda, uno de los retos estratégicos más importantes del tejido empresarial en Aragón. La AEFA (Asociación de Empresa Familiar de Aragón) cuenta con 100 empresas familiares, lo que pone de manifiesto el gran peso que tienen las empresas familiares en la región. Las empresas familiares en Aragón suponen más del 90% del tejido empresarial y generan más del 85% del empleo privado.
En este sentido, el Forum jóvenes de AEFA es un espacio clave para acompañar, formar e inspirar a quienes están llamados a liderar las compañías que vertebran la economía aragonesa. Isaac Vicioso es el presidente del Forum y la tercera generación al frente del grupo empresarial Araiz Suministros Eléctricos, una compañía con 57 años de historia, 18 delegaciones en España, más de 260 trabajadores y una facturación cercana a los 90 millones de euros que ha apostado por el territorio desde el primer día.
“Somos una generación mucho más formada que ha tenido la oportunidad de estudiar, trabajar fuera y conocer la internacionalización antes de regresar a nuestras empresas familiares”, asegura Vicioso, convencido de que el cambio generacional es una gran oportunidad si se gestiona bien: “Llevamos una nueva sensibilización, somos digitales, estamos comprometidos con la sostenibilidad, con el talento y con el buen gobierno. Buscamos mantener las bases pero aportar esa nueva savia que fortalezca la empresa”, apunta.
FORUM JÓVENES AEFA
El Fórum de Jóvenes de AEFA nace precisamente con esa misión, la de ser un espacio de formación práctica, acompañamiento mutuo y creación de comunidad entre jóvenes empresarios que comparten los mismos retos. “Es un lugar donde podemos hablar de temas que nadie más entiende fuera de AEFA”, afirma. “El Fórum nos conecta y nos permite inspirarnos mutuamente en este proceso complejo que es el relevo generacional”.
"El cambio generacional bien gestionado es lo que en AEFA intentamos acompañar y ayudar porque eso aporta continuidad, que es la base de la empresa familiar, renovando las raíces", apunta el presidente del forum. Para Vicioso, una de las claves está en asumir que la sucesión no es un momento, sino un proceso: “Impulsamos jornadas formativas muy adaptadas a la realidad de las empresas, programas como PADEF —que abordan de forma transversal todos los ámbitos de la gestión— y actividades de networking con empresarios que ya han vivido este cambio”. En definitiva, herramientas pensadas para que la transición de liderazgo sea más efectiva, estratégica y humana.
Consciente del peso que tienen las empresas familiares en Aragón —más del 90% del tejido empresarial y responsables de más del 85% del empleo privado—, Vicioso pone en valor su compromiso con el territorio: "Estamos muy comprometidos con Aragón, nuestro arraigo, vertebramos la sociedad y apostamos por seguir presentes en núcleos rurales para luchar contra la despoblación”.
Respecto a los desafíos más inmediatos para la nueva generación, Vicioso tiene claro que “el reto es encontrar nuestro sitio con legitimidad, ganarnos el puesto por meritocracia y no por apellido. La sucesión no puede ser solo de nombre, tiene que ser de liderazgo. Se trata de coger lo mejor que se ha hecho y construir desde ahí una nueva estrategia para que el árbol crezca más fuerte”.
Por otro lado lo difícil de convivir varias generaciones en un mismo momento en la empresa, como es el caso de Araiz, donde se encuentran actualmente dos generaciones codirigiéndola, es "equilibrar la tradición con la innovación", porque donde uno ve la oportunidad de crecer innovando, otra generación puede ralentizar el proceso por miedo al cambio.
Aunque el relevo es un proceso largo y no siempre fácil, Isaac Vicioso cree firmemente en que en las empresas familiares “las futuras generaciones tienen la obligación de conocer la historia de la empresa, y el derecho de elegir si quieren formar parte del futuro”. Y en ese proceso de crecimiento el Forum Jóvenes de AEFA va de la mano para formar líderes con unos buenos cimientos.
