La historia comenzó en 1968, cuando la familia Díaz, originaria de Ávila y vinculada a una empresa de toldos de Madrid, llegó a Zaragoza para abrir una sucursal. Poco después, el proyecto tomó identidad propia. Primero en Madre Sacramento, después en la calle Santander y más tarde con la fábrica instalada en el barrio Oliver. Con el crecimiento del negocio llegaría uno de los grandes saltos de la empresa: el traslado a la Ciudad del Transporte, donde pudieron ampliar instalaciones y profesionalizar todavía más la producción.

“Empezamos de cero y fuimos creciendo poco a poco”, recuerda Juan Antonio Díaz, segunda generación de la empresa. Su padre era un hombre de fábrica y él terminó orientándose hacia la parte comercial. Décadas después, sus hijos Diego y Juan Ignacio se incorporaron al negocio y en 2016 asumieron el relevo generacional de forma natural. “Fue bastante rodado porque ya llevaba 15 años dentro de la empresa”, explica Diego, que hoy dirige la gerencia mientras Juan Ignacio lidera el área comercial.

Mucho más que un trozo de hierro con tela

Aunque se trata de un sector bastante tradicional, el mundo del toldo ha cambiado radicalmente en las últimas décadas, y Toldos Lucas ha evolucionado al ritmo que se le demandaba. Desde los tiempos en los que gran parte del trabajo se realizaba manualmente hasta la actual automatización de procesos y sistemas inteligentes, todo ello con un procedimiento 100% propio que se realiza desde la fábrica de Zaragoza.

“Antes un toldo era simplemente algo para tapar el sol., ahora se entiende como una herramienta de confort, de diseño y también de eficiencia energética”, explica Diego Díaz. 

Ese cambio de mentalidad llevó a la empresa a replantear incluso su propia imagen. Coincidiendo con su 50 aniversario, en 2018, acometieron una renovación de marca para alejarse de la visión funcional del producto y acercarse a un concepto más ligado al diseño y la creación de espacios exteriores habitables.

“Queríamos aportar más valor, más diseño y más calidad", añade Juan Ignacio, porque un toldo tiene un gran impacto en el confort del hogar y en el ahorro energético, ya que evita que “el calor no llega directamente al cristal y eso puede reducir la temperatura interior hasta seis grados”, señalan desde la empresa, lo que conlleva ahorros energéticos superiores al 20%”.

Hoy, gran parte de los sistemas están motorizados y conectados. Los toldos pueden controlarse desde el teléfono móvil y cuentan con sensores inteligentes capaces de detectar el viento o regular automáticamente la posición del sistema. En una ciudad como Zaragoza, marcada por el cierzo, esa evolución tecnológica ha sido fundamental.

La transformación del mercado se aceleró especialmente tras la pandemia. El confinamiento cambió la forma en la que muchas personas entendían sus terrazas, patios o jardines. Y eso disparó la demanda de soluciones exteriores. “La gente se dio cuenta de que necesitaba espacios habitables más allá del interior de casa”, explica Diego Díaz.

En ese contexto, las pérgolas bioclimáticas se han convertido en una de las grandes tendencias del sector. Sistemas capaces de regular la entrada de luz según el momento del día y crear espacios protegidos tanto del sol como de la lluvia. De esta manera “el exterior deja de ser algo secundario para convertirse en una extensión de la vivienda”, apunta Juan Ignacio.

Los retos de un sector que también mira al futuro

A pesar de la evolución tecnológica y del crecimiento de nuevas soluciones, el sector afronta también importantes desafíos. Uno de ellos tiene que ver con un sector que debería ser complementario pero que, en la práctica está suponiendo parte de un problema recurrente, y es que en la mayoría de edificios modernos la instalación posterior de toldos se complica por cuestiones estructurales  que terminan afectando directamente al cliente final. “Cada vez se construye menos pensando en nosotros”, lamentan desde Toldos Lucas. 

Por eso, la empresa defiende una mayor integración de la protección solar dentro del diseño arquitectónico desde el inicio de los proyectos. Para poder formar parte de esos proyectos de vivienda desde el inicio, Toldos Lucas han apostado por formar parte del clúster de la construcción para poder alzar la voz y colaborar con el sector y poder dar al cliente la solución que necesita.

Después de casi 60 años de historia, Toldos Lucas sigue manteniendo la esencia de empresa familiar que la vio nacer. Una filosofía construida a base de adaptación constante, trabajo diario y una implicación absoluta con el negocio.

Desde aquellas primeras lonas de algodón hasta los actuales sistemas automatizados, la evolución ha sido enorme. Pero hay algo que permanece intacto: la sensación de que la empresa forma parte de la familia y la familia forma parte de la empresa.

A pesar de que la percepción de la mujer sobre el entrenamiento de fuerza ha cambiado mucho en los últimos años, aún hay mujeres que dudan de si ese tipo de entrenamiento puede tener beneficio para ellas. En ocasiones incluso aún sabiendo que es un bien necesario para el cuerpo, se aplaza la decisión de comenzar por miedo a no saber por dónde empezar, y por eso lo mejor es hacerlo siempre de la mano de profesionales que te orienten en el proceso.

Carolina Casellas, entrenadora en F45 Training, explica que el principal problema que frena a estas mujeres no es la motivación, sino   "el desconocimiento”, asegura. “Muchas mujeres siguen pensando que entrenar fuerza les va a hacer ponerse como un hombre. Y no es tan fácil”.

Para Carolina, todavía existen demasiados mitos alrededor del entrenamiento femenino. A eso se suma otro factor que se repite constantemente: la sensación de no tener tiempo para una misma. “Muchas asumen un rol en casa y en la familia que deja el entrenamiento en segundo plano”, explica. Pero detrás de todo eso suele haber algo todavía más profundo: inseguridad.

“El mayor miedo es no sentirse en su lugar”, afirma. “La mayoría no dice ‘no quiero entrenar’. Lo que realmente piensa es: ‘No sé hacerlo’, ‘Es mi primera vez’ o ‘No sé si este sitio es para mí’”.

ENTRENAMIENTO DE FUERZA DURANTE EL EMBARAZO

Pero la realidad es que el entrenamiento de fuerza es fundamental para la mujer en todas las etapas de su vida. Casellas cuenta con años de experiencia en entrenamiento funcional, fuerza, CrossFit, Pilates y trabajo adaptado a mujeres en etapas como el embarazo, el postparto o la menopausia. 

“Durante el embarazo, el ejercicio no solo es seguro, es recomendable, siempre que esté adaptado”, asegura. Después del parto, en cambio, el error más común suele ser intentar volver demasiado rápido y a deportes con impacto como el running, cuando el cuerpo necesita una adaptación previa y tiempo para que todo vuelva a su lugar.

“Si crees que no es para ti, es justo cuando más lo necesitas”, señala. “A partir de los 30 y 40 años empiezan también cambios hormonales importantes. Y es precisamente en ese momento cuando el entrenamiento de fuerza se vuelve clave”.

La entrenadora deja claro que no habla únicamente de estética. El objetivo, explica, va mucho más allá del físico. “No se trata solo de verse mejor. Se trata de salud, energía y calidad de vida”.

Uno de los errores más frecuentes que detecta en mujeres que quieren perder grasa es centrarse únicamente en el cardio y reducir la comida al máximo. “Durante años se ha asociado el cardio con la pérdida de grasa, pero la realidad es otra”, explica. “El entrenamiento de fuerza es mucho más eficaz para mejorar la composición corporal”.

Con el paso de los años, además, el entrenamiento de fuerza deja de ser una opción para convertirse prácticamente en una necesidad. Carolina recuerda que el cuerpo pierde masa muscular de forma progresiva y aumenta el riesgo de osteoporosis. “El entrenamiento de fuerza ayuda a prevenir ambos problemas”, explica. “Eso sí, hay que hacerlo bien. No se trata de improvisar, sino de construir”.

La menopausia es otra de las etapas donde el entrenamiento puede marcar una diferencia enorme. Pérdida de masa muscular, peor descanso o alteraciones hormonales son algunos de los cambios más habituales, aunque Carolina insiste en que el ejercicio puede mejorar enormemente la calidad de vida. “El entrenamiento de fuerza puede marcar un antes y un después. Más energía, más fuerza y mejor composición corporal”.

Después de años trabajando con mujeres de perfiles muy distintos, Carolina asegura que los cambios más importantes no suelen verse primero en el espejo, sino que “los primeros cambios son internos: más energía, menos cansancio y mejor regulación hormonal”.

Pero más allá del físico hay algo que el deporte siempre leva intrínseco y es esa sensación de bienestar general y de empoderamiento que rodea al que empieza cualquier actividad después de un tiempo. “He visto mujeres que llegan perdidas, sin energía y sin confianza… y que poco a poco se transforman. No solo físicamente, también en su actitud y en su forma de enfrentarse al día a día”.

Por eso, cuando le preguntamos qué le diría a una mujer que sigue dudando si empezar o no, su respuesta es clara. “Nunca hay un momento perfecto, pero sí la decisión de empezar. No necesitas hacerlo perfecto. Solo necesitas ir una vez y probar”.

La jornada es de asistencia gratuita y con plazas limitadas, dirigida a jóvenes que estén valorando su futuro profesional, a familias que quieran conocer las posibilidades de la Formación Profesional y a personas en búsqueda de una salida laboral con alta demanda y proyección.

El sector logístico es uno de los motores silenciosos de la economía española y global. Gestiona cadenas de suministro, coordina el transporte internacional de mercancías y sostiene el comercio de millones de empresas. Sin embargo, encontrar profesionales bien formados para afrontar los retos de un sector en constante transformación sigue siendo uno de sus grandes desafíos. Fundación Sesé lleva años trabajando para dar respuesta a esa necesidad, y el 20 de mayo abre sus puertas para que cualquier interesado lo vea con sus propios ojos.

Una FP que rompe con el modelo tradicional

El Grado Superior en Transporte y Logística de Fundación Sesé no es una formación al uso. Su principal seña de identidad es la metodología dual: los alumnos no solo estudian en un aula, sino que se incorporan a la operativa real de Sesé ya desde el segundo año. Trabajan, cobran y siguen formándose al mismo tiempo, adquiriendo experiencia en gestión de almacenes, planificación de rutas, transporte internacional de mercancías, comercio exterior y operativa aduanera.

Esta fórmula sitúa a sus graduados en una posición privilegiada en el mercado laboral. Al terminar el ciclo, los alumnos no solo cuentan con un título oficial, sino con experiencia real acreditada y, en la mayoría de los casos, con una oferta de empleo concreta sobre la mesa.

Durante la jornada, los asistentes podrán conocer el plan de estudios completo, hablar directamente con el equipo docente y con alumnos en activo, resolver dudas sobre el proceso de admisión y visitar las instalaciones donde se desarrolla la formación. El objetivo es claro: que nadie tome una decisión sobre su futuro sin información real y de primera mano.

Los datos respaldan la apuesta. La logística y el transporte son uno de los sectores con mayor demanda de empleo cualificado en España, con una tasa de inserción laboral superior al 90% en ciclos formativos de grado superior. La digitalización, el comercio electrónico y la globalización de las cadenas de suministro han disparado la necesidad de técnicos especializados capaces de gestionar operaciones complejas a escala nacional e internacional.

La Jornada de Puertas Abiertas se celebrará el jueves 20 de mayo a las 16:00 horas en las instalaciones de Fundación Sesé. La asistencia es completamente gratuita, pero dado el aforo limitado se recomienda reservar plaza con antelación a través del siguiente enlace: fundacionsese.org/producto/jornada-de-puertas-abiertas-fp-transporte-y-logistica/

Fundación Sesé es la entidad social del Grupo Sesé, empresa líder en soluciones logísticas integrales. Su misión es generar oportunidades de empleo y formación de calidad, apostando por una Formación Profesional dual que conecta directamente el aprendizaje con el mundo laboral real.

El encuentro contó con la participación del presidente del Gobierno de Aragón, Jorge Azcón y de la consejera de Hacienda y Fondos Europeos del Ayuntamiento de Zaragoza, Blanca Solans, además de amigos, clientes, colaboradores, representantes institucionales y profesionales de la firma.

Durante la celebración, Auren puso en valor su trayectoria en Aragón durante estos 25 años, marcada por el crecimiento sostenido, la cercanía al cliente, la cultura humanista y el acompañamiento a las empresas del territorio en un entorno de constante transformación.

En palabras de Mario Alonso, presidente de Auren: “Estos 25 años son el resultado de un proyecto compartido basado en la confianza, la profesionalidad y el compromiso con el tejido empresarial aragonés. Auren en Aragón es hoy una realidad sólida gracias a nuestros clientes, nuestros equipos y las instituciones que han acompañado este camino”.

El presidente de Auren en España compartió además datos sobre el gran crecimiento que está viviendo la firma, que el pasado año cerró con una facturación cercana a los 100 millones. Además auguró un crecimiento que duplicaría esa cifra en un año, debido a la reciente entrada de Waterland Private Equity como socio inversor de la firma. 

Por su parte, Mónica Fernández, directora de Auren en Zaragoza, destacó que este aniversario es "un reconocimiento a las personas que han hecho posible este proyecto. Hemos crecido junto a las empresas aragonesas, adaptándonos a sus necesidades y apostando siempre por un asesoramiento integral, cercano y de calidad”.

El presidente del Gobierno de Aragón, Jorge Azcón destacó que "Aragón necesita empresas con visión, con capacidad de transformación y con voluntad de seguir creciendo desde el compromiso con el territorio". La firma destacó la relevancia del tejido empresarial aragonés como uno de los principales motores de desarrollo económico y social de la Comunidad, así como la contribución de sus equipos al crecimiento y consolidación del proyecto de Auren en Aragón.

Entre los invitados y asistentes se encontraban empresas y organizaciones muy ligadas a la firma como Ricardo Mur de Arqa, Ignacio y Jorge Sierra de Saphir, Luis Artal de Artal Automoción, Manuel Chabbar de Renta 4, Rogelio Cuairan por parte de la Feria de Zaragoza, Álvaro Sierra de HOY ARAGÓN / Grupo Arvia, Luis Pérez y Jorge Navarro de Alia Consultores, José Miguel Sánchez de la Cámara de Comercio, Agustín Lalaguna de Levitec o Alberto Sainz de Anagan.

AUREN: FIRMA DE REFERENCIA GLOBAL

En Aragón, la firma cuenta con un equipo de 50 profesionales que prestan servicios en las divisiones de legal, auditoría, consultoría y corporate, ofreciendo una cobertura integral que abarca todo el territorio de la comunidad en empresas de distintos sectores y tamaños.  

En España, Auren acompaña a sus clientes en todas sus necesidades de negocio. La firma cuenta con más de 1.000 profesionales distribuidos en 15 oficinas en el país y con más de 2.500 en todo el mundo, lo que le permite ofrecer una cobertura global en más de 70 países.

Su recorrido y gran crecimiento le han otorgado a la firma la 8ª posición en el último ranking de firmas profesionales en España y el puesto 29ª en el mundo.

El economista Gonzalo Bernardos ha situado a Aragón y, especialmente, a Zaragoza, como uno de los grandes polos de crecimiento inmobiliario y económico de España para los próximos años durante su intervención en la primera edición de InmoConnect 2026, una jornada organizada por Caja Rural de Aragón para reunir a profesionales del sector inmobiliario, promotores, inversores y gestores patrimoniales de la comunidad.

En este contexto, Bernardos analizó el impacto que puede tener la escalada de tensión internacional derivada de la situación en Oriente Próximo sobre la economía española y el mercado inmobiliario. “Es evidente que lo que va a subir son los productos energéticos y con eso habrá más inflación y menos crecimiento económico. Esto significa que los tipos de interés van a subir, lo raro es que no haya subido todavía”, afirmó.

El economista fue especialmente crítico con la política monetaria europea y anticipó nuevas subidas de tipos de interés. “El BCE jamás acierta una. Es evidente que la inflación va a superar el 4% y que los tipos de interés van a ir bastante más arriba”, aseguró. A su juicio, este escenario provocará una desaceleración del mercado inmobiliario, aunque lejos de un desplome como el vivido en anteriores crisis como la provocada por la Guerra de Ucrania en 2022.

De cara a 2026, el economista prevé una moderación de la actividad inmobiliaria, con una caída de las transacciones de entre el 5% y el 7%, aunque descarta un deterioro grave del mercado. “La guerra va a ser más corta que la de Ucrania, los tipos de interés no van a llegar al 4,5% y la mayoría de entidades están dando más crédito”, explicó.

Sin embargo, advirtió de que el precio de la vivienda seguirá creciendo pese a la menor demanda. “El precio no subirá por encima del 13%, pero seguirá subiendo aunque la demanda disminuya porque hay mucha diferencia entre demanda y oferta”, indicó antes de responsabilizar directamente al Ejecutivo central: “Ningún Gobierno en la historia de España ha hecho tanto como este para que los precios de la vivienda suban hasta el cielo”.

El análisis de Bernardos puso especial atención en el problema estructural de la oferta residencial en España. “Tenemos un gran problema de oferta en todo el país. No hay promotores, la mano de obra es difícil de encontrar, los materiales han subido mucho y la administración, en vez de colaborar, perjudica todo lo que puede”, lamentó.

En paralelo, destacó el cambio de comportamiento de la demanda. Según explicó, la clase media-alta continúa sosteniendo buena parte de la actividad inmobiliaria, mientras existe una “bolsa almacenada bestial” de jóvenes que no han podido acceder a la vivienda. “En 2007 el 59% de los jóvenes de 16 a 29 años eran propietarios; ahora solo el 30,5%”, detalló.

ARAGÓN, UN FUTURO PROMETEDOR PARA EL SECTOR

Pese a este escenario nacional, Bernardos situó a Zaragoza y Aragón como una de las autonomías que más crecimiento va a experimentar en los próximos años, y de las pocas en las que aún se puede comprar vivienda de obra nueva por debajo de los 300.000 euros. 

A su juicio, Aragón cuenta con ventajas competitivas diferenciales frente a otros territorios españoles gracias a la continuidad política y a su capacidad industrial y energética. “En Zaragoza la ventaja es que hay un modelo político que busca que Aragón sea potente económicamente”, afirmó.

El economista incluso habló sobre las inversiones que realizó en la ciudad en 2024 y que fueron objeto de burla en redes sociales: “Compré dos viviendas en Arcosur en 2024 y tuve muchos comentarios negativos en twitter". El economista explica a raíz de esto cómo el enfoque de la mayoría es equivocado en cuanto a inversión, ya que la estrategia adecuada para invertir es "localizar lugares prometedores, no lugares ya consolidados, esa es la clave”, explicó. 

Por ello, recomendó a promotores e inmobiliarias mantener una estrategia de inversión a medio plazo, convencido de que el crecimiento económico de Aragón sostendrá el dinamismo del mercado residencial. “No podemos esperar grandes medidas de la administración pública, pero con lo bien que va a ir Aragón en los próximos años, el sector tiene boom para muchos años”, concluyó.

Lo que distingue a Air Horizont Academy del resto de escuelas de vuelo no es solo la calidad de su formación: es la rapidez con la que transforma a un candidato en un profesional activo. En tan solo cuatro semanas de curso intensivo, los estudiantes adquieren la formación teórica y práctica necesaria para obtener la licencia TCP en vigor, y reciben una oferta de contrato de trabajo real al finalizarlo.

Mientras otras academias ofrecen formación desligada del mercado laboral, Air Horizont Academy forma directamente para su propia operativa, lo que garantiza que cada alumno sale preparado para trabajar desde el primer día y con un puesto esperándole.

FORMACIÓN EN AVIONES REALES

Durante las cuatro semanas del programa, los estudiantes han completado un itinerario formativo de alto nivel que ha incluido: Fundamentos de vuelo, normativa de seguridad y atención al pasajero, primeros auxilios con práctica de RCP en maniquí, entrenamiento en piscina, extinción de incendios, simulacros de evacuación y bajada en rampa, defensa personal y simulaciones de emergencia y servicio a bordo en aviones Boeing 737.

Todo ello realizado en el entorno operativo real de la aerolínea, algo que marca una diferencia fundamental respecto a otras escuelas.

Los propios estudiantes de esta primera edición son los mejores embajadores del programa: "Creo que por hacer la formación en una aerolínea tenemos más contacto con situaciones reales del día a día, además de salir de la formación directamente con trabajo", comenta Bruna, alumna de la primera promoción de Air Horizont Academy.

"Definitivamente lo recomendaría, porque es una formación muy completa a pesar de durar solo un mes, creo que es una gran oportunidad para cualquiera que quiera convertirse en TCP" añade Jaime, alumno de la primera promoción de Air Horizont Academy.

NUEVA EDICIÓN DE AIR HORIZONT ACADEMY

Air Horizont Academy representa además una oportunidad singular: la de incorporarse como tripulante a la única aerolínea de bandera aragonesa, desde casa, desde Zaragoza. Para los candidatos con vocación por la aviación y arraigo en la región, pocas ofertas formativas pueden igualar ese valor añadido.

A ello se suma un beneficio exclusivo para los alumnos de la Academia: prioridad en la elección de base entre los destinos en los que Air Horizont opera durante la temporada de verano. Milán, Oporto y Bratislava son las bases disponibles para esta temporada, y los graduados de la Academia tienen preferencia a la hora de elegir dónde desarrollar su trabajo.

Dada la acogida de esta primera convocatoria, Air Horizont ha confirmado que habrá nuevas ediciones de la Academia. Para más información sobre el programa y futuras convocatorias toda la información se encuentra en ccto.airhorizont.com

Air Horizont es la única aerolínea aragonesa. Opera vuelos chárter y servicios ACMI, además cuenta con un programa de escapadas desde Zaragoza a destinos europeos, también ofrece servicios de formación aeronáutica a través de su Academia TCP, con el objetivo de generar empleo de calidad en el sector de la aviación desde Aragón.

En este contexto, LUJAMA Grupo Inmobiliario presenta Utelocker, su nueva marca especializada en self storage en Zaragoza, con un enfoque estratégico en Utebo y su entorno más próximo. La localidad destaca por su cercanía a Zaragoza y por su notable desarrollo urbanístico en los últimos años, factores que han impulsado la búsqueda de soluciones como el alquiler de trasteros. A esta realidad se suma la influencia de zonas cercanas como Casetas, Garrapinillos o Monzalbarba, que amplían el área de demanda y refuerzan el potencial de este tipo de servicios en todo el corredor oeste.

UTELOCKER: TRASTEROS EN UTEBO

Utelocker nace para dar respuesta a este escenario con una propuesta flexible adaptada a distintos perfiles de usuario. La oferta incluye trasteros desde 2 m² hasta 7,5 m², pensados tanto para particulares que necesitan almacenar enseres personales como para profesionales que requieren espacio adicional para material o stock. Esta versatilidad responde a un mercado cada vez más exigente, donde el usuario busca soluciones ajustadas a sus necesidades concretas.

Uno de los aspectos clave del proyecto es su ubicación, que permite un acceso rápido y cómodo desde distintos puntos de Utebo y también desde localidades cercanas como Casetas. Esta proximidad facilita el uso frecuente del trastero sin necesidad de realizar grandes desplazamientos, convirtiéndolo en una opción práctica para el día a día.

Además, el servicio cuenta con acceso 24 horas los 7 días de la semana, un elemento cada vez más valorado por los usuarios que necesitan flexibilidad para acceder a sus pertenencias fuera de los horarios convencionales.

La seguridad es otro de los pilares del proyecto. Utelocker incorpora sistemas de control y vigilancia que garantizan la protección de los bienes almacenados, posicionándose como una alternativa fiable frente a los guardamuebles tradicionales y aportando tranquilidad tanto a particulares como a empresas.

En el plano económico, LUJAMA ha diseñado una oferta competitiva dentro del mercado local, con promociones de apertura que facilitan el acceso inicial y condiciones ventajosas para estancias prolongadas. Esto permite optimizar costes y dar respuesta a la creciente demanda de trasteros asequibles en Utebo y su entorno.

El lanzamiento de Utelocker se enmarca en una tendencia consolidada dentro del sector inmobiliario: el crecimiento del self storage como una solución práctica, flexible y cada vez más demandada. En este contexto, Utebo y su área de influencia se posicionan como una de las zonas con mayor proyección para este tipo de servicios dentro del área metropolitana de Zaragoza.

Con esta nueva marca, LUJAMA Grupo Inmobiliario refuerza su estrategia de diversificación y apuesta por un segmento con alto potencial, situando a Utebo como eje central de su desarrollo sin perder de vista el crecimiento del conjunto del corredor oeste.

A punto de cumplir sus seis primeros meses al frente de la institución, Salamero defiende la necesidad de mejorar las condiciones laborales, reforzar los recursos humanos y avanzar en el reconocimiento competencial de las enfermeras

PREGUNTA. Este año el Consejo Internacional de Enfermería (CIE) ha elegido como lema para el Día Internacional: “Nuestras enfermeras. Nuestro futuro. Las enfermeras empoderadas salvan vidas”. ¿Cómo puede la sociedad dotar a las enfermeras de ese poder?

RESPUESTA. El empoderamiento de las enfermeras pasa, en primer lugar, por el reconocimiento real de su papel dentro del sistema sanitario. Esto implica dotarlas de recursos adecuados, garantizar condiciones laborales dignas y favorecer su participación en la toma de decisiones. Pero también es clave apostar por la formación continua, el desarrollo de competencias avanzadas y la visibilidad social de la profesión. Cuando una enfermera cuenta con respaldo institucional, autonomía y reconocimiento, su capacidad de impacto en la salud de la población se multiplica.

A punto de cumplirse sus seis primeros meses de mandato como presidenta del Colegio de Enfermería, ¿qué balance hace de estas semanas?

El balance es muy positivo. Han sido meses intensos, de mucho trabajo y, sobre todo, de escucha activa. Hemos querido acercarnos a las colegiadas, conocer sus inquietudes y empezar a dar respuesta a muchas de sus demandas. Se han puesto en marcha iniciativas que refuerzan la cercanía y la participación, sentando las bases de una etapa marcada por la transparencia y el compromiso.

¿Y qué iniciativas tiene la Organización colegial en mente para seguir dando cumplimiento a su programa electoral?

Nuestro objetivo es consolidar al Colegio como un espacio útil, accesible y cercano. Para ello, estamos impulsando encuentros periódicos entre profesionales, actividades formativas adaptadas a las necesidades reales y nuevos canales de comunicación más ágiles. Queremos que cada enfermera sienta el Colegio como propio, como un lugar donde encontrar apoyo, desarrollo profesional y una red de compañeras con las que compartir y crecer.

En el plano sanitario, ¿cómo está en estos momentos nuestra sanidad? ¿Qué valoración hace la Organización colegial?

Nos encontramos en un momento complejo. El sistema sanitario arrastra tensiones estructurales que se han visto agravadas en los últimos años. A pesar de contar con excelentes profesionales, es necesario reforzar la inversión, mejorar la planificación y apostar por modelos más sostenibles y centrados en las personas.

¿Y si solo hablamos de enfermería? ¿Cuáles son los principales retos y dificultades que afrontan los profesionales?

La enfermería se enfrenta a retos importantes, como la sobrecarga asistencial, la falta de reconocimiento competencial y la necesidad de avanzar en el desarrollo profesional. Otro gran reto es la falta de personal, nos preocupa esta falta de recursos humanos. A esto se suma la importancia de cuidar el bienestar emocional de los profesionales, especialmente en un contexto de alta exigencia.

¿Los ratios enfermera-paciente siguen siendo otro factor de tensión del sector?

Efectivamente. La mejora de los ratios enfermera-paciente es una necesidad urgente para garantizar una atención segura y de calidad. Del mismo modo, es fundamental acelerar la implantación real de las especialidades, dotándolas de contenido y reconocimiento dentro del sistema sanitario creando las plazas estructurales de las especialidades de enfermería.

Todo ello sin olvidar las singularidades aragonesas en cuanto a dispersión y envejecimiento de la población…

Así es. Aragón presenta particularidades que requieren una planificación específica. La dispersión geográfica y el envejecimiento de la población hacen imprescindible reforzar la atención comunitaria y garantizar la equidad en el acceso a los cuidados, independientemente del lugar de residencia, e incentivar a los profesionales que acceden a esos puestos de difícil cobertura.

Mayo ha arrancado con el anuncio de la marcha de José Luís Bancalero como consejero de Sanidad y la llegada de Ángel Sanz al Departamento, ¿qué mensaje desearía hacerles llegar en nombre de las enfermeras de Zaragoza?

En las organizaciones colegiales trabajamos para buscar herramientas y fórmulas con el fin de lograr una sanidad eficaz, eficiente y de calidad. Además, recogemos las inquietudes de nuestros profesionales. A los políticos pediríamos favorecer canales de comunicación para poder transmitir el sentir de nuestra profesión y trabajar de manera conjunta ya que esto redunda en una mejora de la asistencia sanitaria.

Y en su opinión, ¿qué temas deberían abordarse con mayor urgencia por parte de los nuevos responsables políticos en el ámbito de la profesión?

Es prioritario abordar la mejora de las condiciones laborales, la adecuación de los ratios, el desarrollo efectivo de las especialidades y la participación activa de las enfermeras en la toma de decisiones estratégicas. Apostar por la enfermería es apostar por la sostenibilidad del sistema sanitario y por una mejor atención a la ciudadanía.

Zaragoza Florece 2026 volverá a convertir a Zaragoza en uno de los grandes escaparates de la primavera del 21 al 24 de mayo. El Parque Grande José Antonio Labordeta acogerá la sexta edición de un festival que ya se ha consolidado como una de las citas culturales favoritas del año, que reunió el pasado año a más de 360.000 visitantes, con presentaciones florales, conciertos, gastronomía, talleres y actividades para toda la familia.

 

 

 

 

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La edición de este año gira en torno al lema “El jardín que imaginamos” y contará con importantes novedades. Una de las principales incorporaciones de esta edición será La Placita by Enbotella, una nueva zona ubicada junto al Monumento a la Exposición Hispano-Francesa que contará con una agenda propia de actuaciones y actividades impulsadas junto a marcas colaboradoras como Vinica Gin, Solare Spritz-Mionetto, Anayon, Basserat de Bellefon y Laus, convirtiéndose en uno de los puntos de mayor ambiente dentro del festival.

Otra de las grandes novedades llegará con la incorporación del renovado Jardín Botánico Francisco Loscos, que se estrenará como uno de los escenarios destacados de Zaragoza Florece, albergando propuestas artísticas y conciertos vinculados al entorno natural, ampliando el recorrido habitual del evento y la experiencia del visitante.

La programación volverá a combinar arte floral internacional, música en directo y gastronomía en diferentes espacios del parque. Entre los artistas florales confirmados para esta edición figuran Nicu Bocancea, Casa Protea, Alex Segura, Samuel Flores, David Córdoba, Bea Beroy, Clara Sanz, Carles J. Fontanillas o Carlos Curbelo, cuyas intervenciones transformarán algunos de los rincones más emblemáticos del Parque Grande.

Además de las exposiciones florales, Zaragoza Florece contará con conciertos, zona picnic, foodtrucks y actividades familiares repartidas durante las cuatro jornadas del festival, configurando una experiencia completa para todos los públicos.

ZARAGOZA LIMPIA

Pero más allá de las flores y la programación cultural, Zaragoza hace gala esos días de una limpieza y mantenimiento urbano que volverán a tener un papel protagonista durante el festival, con equipos trabajando de forma intensiva para garantizar que tanto el Parque Grande como las principales zonas de tránsito luzcan en perfectas condiciones.

En este sentido, el operativo Eventos especial de limpieza y cuidado de espacios públicos será clave para mantener una experiencia cómoda y agradable para vecinos y visitantes. Durante los días del evento, los trabajos de recogida, mantenimiento y acondicionamiento permitirán reforzar la imagen de una Zaragoza más limpia, más verde y plenamente volcada con uno de sus eventos más emblemáticos de la primavera.

Con esta nueva edición, Zaragoza refuerza su apuesta por un modelo de ciudad más habitable, sostenible y atractiva para vecinos y turistas. Durante cuatro días, las flores volverán a llenar de color, música y diversión uno de los parques más especiales de la ciudad, proyectando la imagen de una Zaragoza más limpia, más bonita y más vivida.

El evento tiene lugar el jueves 7 de mayo, a las 19.00 horas en Coso 63 y reúne a clientes, colaboradores y profesionales del sector para conocer de cerca un proyecto que ya está generando expectación en el mercado local.

Sierra Moncayo se levanta en el entorno de Vía Hispanidad, en el solar de la antigua rotativa de Heraldo de Aragón, junto al Parque del Buen Pastor y el centro comercial Alcampo. Una ubicación estratégica que combina tranquilidad residencial, servicios y buenas conexiones tanto con el centro de Zaragoza como con las principales vías de acceso y salida de la ciudad.

RESIDENCIAL SIERRA DEL MONCAYO

El proyecto está formado por 88 viviendas de 2, 3 y 4 dormitorios y nace con el objetivo de responder a las necesidades actuales de quienes buscan algo más que una vivienda convencional. La promoción pone el foco en aspectos cada vez más valorados por los compradores, como la privacidad, la luminosidad y la conexión con el exterior.

Uno de los elementos diferenciales de Sierra Moncayo es su apuesta por la calidad constructiva. El residencial incorpora un tipo de ladrillo singular que aporta robustez, eficiencia técnica y una identidad visual propia, integrando el edificio en un entorno marcado por la presencia de zonas verdes.

En el interior, las viviendas destacan por sus espacios amplios y funcionales, diseñados para ofrecer mayor flexibilidad en el día a día. Las terrazas adquieren un papel protagonista y dejan de ser un simple complemento para convertirse en una extensión natural de la vivienda.

La promoción también apuesta por materiales de alta gama en los acabados interiores, con la firma Porcelanosa como referencia en diseño, durabilidad y prestaciones.

Durante la presentación de hoy, los asistentes conocen todos los detalles del residencial en un encuentro concebido como punto de conexión entre compradores, profesionales y colaboradores del sector inmobiliario. La jornada concluye con un cóctel pensado para compartir impresiones sobre un proyecto que busca posicionarse como una de las nuevas referencias residenciales de Zaragoza.

La cita, que fue retransmitida en directo, reunió a emprendedores, instituciones, profesionales y ciudadanía en un encuentro orientado a visibilizar proyectos nacidos en el territorio en ámbitos tan diversos como la agroalimentación, la salud, la cultura, el turismo, la artesanía o los servicios profesionales.

Voces que inspiran

El encuentro contó con la presencia de representantes del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, el Gobierno de Aragón, la Fundación Aragón Emprende, el Instituto Aragonés de Fomento y el Ayuntamiento de Caspe. Entre las intervenciones destacaron las de Francesc Xavier Boya Alòs y Daniel Rey, que subrayaron el valor del emprendimiento rural, la importancia de visibilizar las iniciativas innovadoras y la necesidad de poner en valor los recursos propios de cada municipio.

También participaron perfiles como Manuel Lencero, Ángel Paniagua, Francisco Hevia Obras y Dhaunae de Vir, en una jornada que combinó reflexión, inspiración y casos reales de emprendimiento desde el territorio.

Además de las ponencias y la presentación de proyectos, el Foro apostó por el networking con el espacio exterior El Latido del Territorio, un market que sirvió como escaparate de productos e intercambio de experiencias entre participantes. La jornada concluyó con una actuación del Coro de Caspe, reforzando la dimensión cultural del encuentro y el papel de la cultura como motor de cohesión social y bienestar.

Un programa con recorrido

El Programa EREA tiene como objetivo reactivar e incentivar la actividad socioeconómica en zonas en situación de vulnerabilidad territorial, promoviendo el desarrollo sostenible y el bienestar de sus habitantes. En sus distintas ediciones, se ha consolidado como una iniciativa de referencia para impulsar nuevas oportunidades de negocio y fortalecer el arraigo en el medio rural aragonés.

El Programa EREA 2025 es una iniciativa de la Fundación Aragón Emprende y el Gobierno de Aragón, con el apoyo de la Dirección General de Despoblación, y está financiado a través de los Fondos de Cohesión y Transformación Territorial del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico.

La elección no ha sido casual, ya que su ubicación privilegiada, unida a su capacidad logística, industrial y empresarial, han convertido a la ciudad y provincia en uno de los territorios con mayor proyección de nuestro país.

En este sentido, ese desarrollo económico conlleva una generación constante de riqueza y empleo y la sociedad zaragozana es consciente de ello. Así lo ha dejado patente la jornada llevada a cabo el miércoles, en la que se han llevado a cabo más de 175 entrevistas a profesionales de todos los sectores en los que Clece presta servicios como pueden ser personas diplomadas en enfermería, gerocultores, personal de limpieza, auxiliares de ayuda a domicilio o vigilantes de seguridad, entre otros.

De hecho, a pesar de que las 111 citas ofrecidas para la jornada se completaron hace una semana, el equipo de Selección de Clece y filiales ha entrevistado a 96 personas más que se han presentado en el autobús sin cita previa pero con muchas ganas de encontrar un empleo. Un verdadero récord de participación que demuestra el buen pulso que vive la ciudad en materia laboral y la capacidad de respuesta de la empresa multiservicios.

Además, la iniciativa cuenta con el respaldo de diversas instituciones como el Ayuntamiento de Zaragoza, cuya consejera de Políticas Sociales, María Ángeles Orós, ha acudido a esta oficina de empleo itinerante para conocer más de cerca la iniciativa, como también lo han hecho Pablo Castillo, secretario general de CCOO del Hábitat en Aragón, la responsable del Sector de Limpieza de UGT Aragón, Ana Urbano y Ángel Val, gerente del IASS.

Oportunidades e inclusión

El objetivo de este proyecto, que ya ha cosechado grandes cifras de contratación en otras zonas de España, no es otro que ofrecer una solución real de empleo en el territorio aragonés a través de un moderno y llamativo autobús acondicionado para que un equipo de Selección de la empresa de servicios realice entrevistas de trabajo a los candidatos que lo soliciten así como a las personas interesadas que decidan acudir durante la misma jornada.

Del mismo modo, cabe destacar la estrecha colaboración de Clece y sus filiales con las entidades del Tercer Sector que trabajan en Zaragoza capital y provincia para fomentar la inclusión de las personas en situación de vulnerabilidad. Tanto es así, que el 26% de las entrevistas realizadas a lo largo de la jornada han sido a candidatos derivados por estas organizaciones.

Las oportunidades continúan en la jornada del 7 de mayo, ya que el autobús continuará en la Plaza de César Augusto en horario de 10 a 17 horas para que todas las personas candidatas que cuentan con cita previa, así como el resto de interesados, puedan demostrar su valía en un encuentro cara a cara con el personal de Selección de Clece.

Para más información todos aquellos interesados pueden consultar la web http://www.aragonemplea.es.

La cita tendrá lugar en ROTO Zaragoza, en el Parque Grande, de 9:00 h. a 14:00 h y de 16:00 h a 18:00 h. El formato está pensado para facilitar el contacto directo entre candidatos y equipo de selección, permitiendo conocer de primera mano cómo es trabajar en el grupo y qué perfiles están buscando en este momento.

UN GRUPO EN EXPANSIÓN

Tras la buena respuesta de convocatorias anteriores, la compañía refuerza esta iniciativa en un momento de crecimiento, marcado por nuevas incorporaciones a su portfolio y próximas aperturas en ubicaciones estratégicas de la ciudad.

Grupo Fuenclara ofrece una extensa variedad de oportunidades laborales, que van desde puestos de mando, como gerentes, encargados/as o jefes/as de rango, hasta posiciones en sala y cocina. Así como diferentes tipos de jornada laboral.

Además de ofrecer una amplia variedad de roles, Grupo Fuenclara se enorgullece de operar más de una decena de marcas, como ROTO, La Tagliatella, Pura Brasa, Sibuya, Ribs, Mía Culpa o su última apertura Cuarto Espacio, en Plaza España, entre otras. Lo que brinda a los empleados y empleadas la oportunidad de adquirir experiencia diversificada en el sector de la restauración y optar a la promoción interna dentro del grupo.

Los candidatos interesados pueden preinscribirse y reservar su cita (a través de calendly.com/grupofuenclara/empleo) en el horario que mejor les convenga de 9h a 14h  y de 16h a 18h. Para este encuentro, se solicita a los participantes que traigan consigo 
su currículum vitae actualizado e impreso. 

Para quienes buscan incorporarse al sector o dar un paso adelante en su carrera en hostelería, esta jornada es una ocasión directa y práctica para acceder a nuevas oportunidades en Zaragoza.

Coincidiendo con su 50 aniversario, la presidenta de la fundación, Marta Valencia Betrán, subraya una idea que resume su trayectoria y su momento actual: "Revisando cuáles eran los objetivos cuando empezó Dfa en el 76 resulta que son los mismos a los que tenemos ahora. Se ha avanzado, qué duda cabe, pero la accesibilidad universal, el empleo o la autonomía personal siguen siendo las principales necesidades".

La fundación abarca las necesidades de las personas con discapacidad física de manera transversal, tratando todos los aspectos de la vida en los que puedan ayudar. "EN Dfa siempre hablamos de ciclo vital, empezamos con los niños en Atención Temprana y después hacemos formación en empleo, tenemos varios Centros de Día y centros residenciales para cubrir todo lo que necesitan las personas con discapacidad física", apunta Valencia.

Pero el trabajo de esta fundación no recae solo en trabajar de la mano de las personas con discapacidad, sino también de la mano de las administraciones, participando activamente con todas las consejerías, y con las empresas para poder abarcar uno de los grandes retos del colectivo: el empleo.

Y aunque Zaragoza puede presumir de ser una ciudad en la que se ha avanzado mucho en materia de accesibilidad y que contempla una ordenanza muy novedosa "no acaba de arrancar por falta de voluntad política, porque todo lo que nos beneficia a las personas con discapacidad beneficia a todos", apunta Valencia.

Una de las peticiones de la Fundación Dfa para el Gobierno de Aragón es incrementar la apuesta por la Atención Temprana, ya que en los últimos años no dejan de aumentar los casos en los que los niños necesitan de este servicio, "es vital para los niños empezar con la estimulación del desarrollo desde el principio, bien sea porque han nacido prematuros o porque se ha detecta alguna patología, y esa ayuda no puede acabar a los seis años", afirma.

EMPLEO PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD FÍSICA

Pasan los años y las empresas modernizan procesos y buscan la eficiencia, pero aún queda mucho recorrido por hacer en materia de inclusión de personas con discapacidad física en puestos de trabajo. En palabras de Marta Valencia "hay ignorancia por parte del empresariado a la hora de contratar personas con discapacidad,  y por eso nosotros en la agencia de colocación trabajamos, por un lado, con las personas con discapacidad, pero también con las empresas".

La principal barrera viene de la necesidad de adaptar el puesto de trabajo a las personas con una movilidad reducida, lo que puede suponer un impedimento para pequeñas empresas que no puedan sobrellevar la inversión de hacer ciertas adaptaciones, ya que las ayudas no superan los 1.800 € para estos casos. 

Y aunque piden alguna partida más amplia para este tipo de ayudas, creen que las barreras más grandes no son las estructurales sino las mentales: "a veces piensan que si tienen discapacidad no van a saber desempeñar su trabajo, pero con una adaptación de su puesto de trabajo adecuada pueden desempeñar el trabajo de la misma manera", anota Valencia.

Pero más allá de esas barreras, la realidad es que la tipología de trabajos a los que pueden acceder hoy en día las personas con discapacidad va más allá de ese primer quiosco en el que se generó el primer empleo hace 50 años. Y, aunque la brecha digital aún se nota, la tecnología ha facilitado que pueda haber más opciones reales.

RETOS DEL COLECTIVO CON DISCAPACIDAD FÍSICA

El crecimiento urbanístico de Zaragoza, especialmente en barrios en expansión como Arcosur, está marcando una nueva etapa para muchos jóvenes que acceden por primera vez a una vivienda. Este contexto no solo transforma el mapa de la ciudad, sino que también plantea nuevos retos cotidianos, como el de amueblar el hogar desde cero.

En este escenario, la empresa zaragozana Tapigrama Sofás ha decidido prorrogar su campaña dirigida a menores de 35 años, con descuentos que oscilan entre el 25% y el 30% en la compra de sofás. La iniciativa, bajo el nombre “Acomódate si eres joven”, se puso en marcha en marzo de 2024 y, tras la buena acogida, continúa vigente.

El reto de equipar la primera vivienda

Aunque el acceso a la vivienda sigue siendo una de las principales dificultades para la población joven, el impulso de promociones asequibles en zonas como Arcosur está facilitando que cada vez más personas puedan independizarse. Sin embargo, una vez superado ese primer paso, surge una segunda barrera: el coste de amueblar la casa.

El sofá, como elemento central del salón, suele ser una de las decisiones más relevantes. En muchos casos, se opta por soluciones económicas pensadas para el corto plazo, algo que desde Tapigrama buscan cambiar. La empresa apuesta por que los jóvenes puedan acceder desde el principio a un producto duradero, evitando compras provisionales.

Descuentos y condiciones

La campaña tiene unas condiciones específicas para el público joven:

• 25% de descuento para menores de 35 años
• 30% de descuento para titulares del Carné Joven
• Posibilidad de sumar ofertas adicionales en productos seleccionados

Para acceder a estas ventajas, es necesario acreditar la edad y que el sofá esté destinado a la vivienda habitual.

Una campaña que crece

La iniciativa ha superado ya los 900 hogares beneficiados, muy por encima del objetivo inicial, que era de 500. Este crecimiento ha llevado a Tapigrama a mantener la campaña activa, aunque supeditada a su viabilidad económica.

Uno de los factores que permite sostener estos descuentos es un modelo basado en la fabricación propia en Cadrete y la venta directa, lo que reduce intermediarios y permite ajustar costes. Además, desde Tapigrama se ofrecen sofás personalizados, adaptados tanto a las dimensiones del espacio como a las preferencias del cliente. “Queremos que el primer sofá no sea provisional, sino el sofá definitivo”, explican desde la empresa.

Entre las tendencias más habituales entre los jóvenes destacan los modelos funcionales, como sofás deslizantes, opciones convertibles en cama o diseños con fondo reducido, pensados para viviendas de menor tamaño.

Impacto en el comercio local

El desarrollo de nuevos barrios no solo impulsa el sector inmobiliario, sino que también abre oportunidades para el tejido empresarial de proximidad. En este contexto, iniciativas como la de Tapigrama reflejan una adaptación a las necesidades de un perfil de cliente joven, que valora tanto el precio como la durabilidad y el servicio.

Más allá del componente comercial, la campaña también tiene un impacto social: facilita la independencia, fomenta el consumo local y reduce la necesidad de sustituir mobiliario a corto plazo.

Una tendencia al alza

Todo apunta a que el crecimiento de Zaragoza continuará en los próximos años, especialmente en áreas de nueva construcción. Este escenario seguirá generando demanda en sectores vinculados al equipamiento del hogar, donde empresas locales buscan posicionarse con propuestas adaptadas a la realidad actual.

Si estás buscando sofás en Zaragoza, especialmente si es tu primera vivienda, esta puede ser una de las mejores oportunidades actuales para acceder a un producto de calidad en las mejores condiciones para tu bolsillo.

Su conocimiento de la asociación y su inquietud por atraer talento joven lo ha llevado a dar importantes pasos en estos dos años como una importante reestructuración interna, programas de captación de talento y el desarrollo de iniciativas propias como ‘El Garaje’, un proyecto llamado a redefinir el papel de la organización en el ecosistema empresarial.

PREGUNTA. Tras casi dos años al frente de AJE, ¿qué hitos destacarías como los más relevantes de tu gestión?

RESPUESTA. Estos dos años han sido un poco de enterarme cómo funciona y de reestructurar el equipo, así que sobre todo han sido años de sembrar. También hemos conseguido lanzar después de año y medio el proyecto del 'GarAJE' que es el pilar principal de estos años porque da un fondo económico que no tenía la asociación y da sentido a lo que somos. 

Yo en mi legislatura quería hacer proyectos reales que perdurarán en el tiempo y que nos dieran una estabilidad económica. Entonces pensé, ¿por qué no hacemos un programa que sea específico para chicos jóvenes? y  decimos crear el GarAJE, que es un aceleradora de talento juvenil muy enfocada a perfiles de 16 a 25 año que tiene tres programas: el primer programa se llama AterrizAJE de Talento, un programa de tres meses que busca detectar talento juvenil desaprovechado o ideas sin empezar. 

El segundo programa, que son seis meses, se llama PilotAJE de proyectos, que empieza con un viaje en el Camino de Santiago de siete días en los que se forman grupos aleatorios de perfiles jóvenes de varias disciplinas que pueden venir del primer programa.  En este programa lanzamos un reto y se quedan seis meses desarrollándolo en empresas con una bolsa económica. Entonces el segundo programa es como para crear equipos, el primero busca el talento y con el tercer programa ya vienen lo gordo, que es el GarAJE como aceleradora de empresas. Nuestro objetivo es que seamos la cantera del emprendimiento en zaragoza.

P. ¿Dónde ves que todavía queda recorrido? ¿Qué objetivos estratégicos te gustaría dejar consolidados antes de cerrar esta etapa?

R. Ahora estamos con un objetivo muy claro que es que tengamos una estructura de todo el territorio de Aragón y conseguir y representación en el resto de provincias. El objetivo es dejar estructurado una gran Aragón con sus tres subsedes y que eso sea sostenible, porque al final vemos en otros territorios que siendo con menor población y con menores recursos tienen entidades mucho más grandes y con mucho más apoyo de las instituciones que nosotros.

Buscamos esa reestructuración territorial e intentar involucrarnos en otras entidades como CEOE o Cámara de Comercio. Alianzas con granes marcas como Microsoft o Amazon y que puedan a su vez colaborar en programas como el GarAJE.

P. ¿Ha cambiado el perfil del joven empresario aragonés en los últimos años? ¿Es más digital, más global, más colaborativo?

R. No considero que el joven empresario esté todavía muy dado al asociacionismo. Estamos plagados de pymes y autónomos, y lo que ellos buscan es un retorno económico directo y ser parte de una asociación es muy difícil que te dé un retorno económico directo. 

Pero lo que representa estar en AJE es hacer lo contrario, porque de manera indirecta puedes llegar a tener un retorno que igual ahora no ves, pero que dentro de tres años a lo largo plazo es mucho mayor. Por eso yo creo que seguimos siendo muy poco abiertos a esas cosas.

P. ¿Cómo definiría el momento que atraviesa el joven empresario aragonés en la actualidad? ¿Estamos ante una etapa de consolidación, de resistencia o de transformación?

R. Yo creo que estamos en un preámbulo a tiempos mejores, y al final toda la inversión de alguna manera u otra va a revertir positivamente, eso es indudable. Estamos en un momento en el que solo el ambiente que generan las grandes inversiones de las empresas que están apostando por Aragón va a motivar ese germen emprendedor en muchas personas.

En eso nuestra labor es que los eventos sean atractivos, que los jóvenes se vean representados, porque si no se quedarán en agua de borrajas y tampoco generará nuevos proyectos, pero en nuestro nicho que es el de que haya nuevos jóvenes que se animen a emprender yo creo que es muy positivo y que a nosotros nos da recursos para poder ofrecerles oportunidades

P. ¿Qué barreras están frenando actualmente el crecimiento de los jóvenes empresarios en Aragón: financiación, burocracia, talento, fiscalidad…?

R. Creo que faltaría un poco más de apertura o incluso de búsqueda activa de que todos los emprendedores de cualquier edad o con todas las empresas estén conectadas de mayor o menor medida a cualquier entidad

P. Desde su punto de vista, ¿qué medidas concretas deberían impulsarse desde las administraciones públicas para facilitar el emprendimiento juvenil y garantizar su sostenibilidad en el tiempo?

Lo que yo he visto en otros territorios es que todo tipo de asociaciones como AJE tienen acuerdos anuales en los que tienen partidas específicas, igual que lo tiene la CEOE o CEPYME. Yo creo que no hay que dejar a los jóvenes a su libertad de crecimiento, aunque probablemente nos den 1000 vueltas.

Debería ser claramente una apuesta firme en cualquier entidad, debería haber un apoyo claro no sólo económico, pero también en líneas de avales de Gobierno de Aragón para petición de préstamos para emprendimiento, porque al final vas a cualquier entidad financiera y no te dan el dinero para una idea sin unas condiciones o sin un aval de tus padres, pues eso no es fomentar el emprendimiento. Obviamente hay un riesgo intrínseco a hacer esas acciones, pero es que el que quiera apostar porque los jóvenes hagan cosas se tienen que arriesgar a que algunas cosas saldrán bien y otras saldrán mal.

P. ¿Qué supone para el joven emprendedor aragonés pertenecer a una red como AJE Zaragoza?

R. AJE Zaragoza es como una familia, porque todos los emprendedores pasamos por momentos más estresantes, menos estresantes, a veces se junta con cosas en la vida y en cualquiera de esos momentos que te provoca inestabilidad, AJE te permite ser un sitio en el que no solo tener a alguien con el que llorar, si no donde tener alguien que te avise de lo que te puede pasar.

Ese es el mayor valor, con confianza y con un trasfondo profesional, obviamente, pero con con una cercanía casi de amistad o familiar.

Zaragoza acoge una vez más uno de los espectáculos que más emociona a las familias. Fofito, el mítico payaso de la tele, vuelve a rememorar esas canciones que un día disfrutaron como niños los que hoy se sientan en las butacas como padres y madres. Y vuelve con el repertorio de canciones que no falla y que han pasado de generación en generación, pero también con alguna sorpresa muy actual.

El espectáculo “Viva el Circo” estará desde este 30 de abril hasta el 17 de mayo en una carpa en Puerto Venecia después de dos años sin pisar la capital aragonesa.

El show recupera la esencia del circo clásico —humor, música, acrobacias y números visuales— con una puesta en escena renovada. Durante 90 minutos, Fotito, junto su hija, combinan las canciones de siempre con su humor característico mezclado con artistas internacionales que traen grandes shows circenses. Además este año, como novedad habrá coreografías de K-POP que aportan un giro moderno al espectáculo.

Pero el gran reclamo sigue siendo Fofito. Su presencia convierte cada función en un viaje directo a la infancia de muchos espectadores, mientras los más pequeños descubren por primera vez a un icono del entretenimiento. Con Fofito reviviremos juntos los grandes éxitos de Los Payasos de la Tele: La Gallina Turuleca, Hola Don Pepito, Susanita y muchas más.

'VIVA EL CIRCO' EN PUERTO VENECIA

Las funciones se celebran en una gran carpa climatizada instalada en Puerto Venecia, con sesiones familiares en diferentes horarios: jueves y viernes una única sesión a las 18:30 horas y sábado y domingo con una doble sesión de maññana (12:00h) y tarde (17h).

Las entradas ya están disponibles, con precios que parten desde los 12 euros y diferentes descuentos especiales.

El plan perfecto para comenzar un fin de semana de puente festivo en familia. 

Organizado por el centro comercial y la Federación Aragonesa de Tenis de Mesa (FATM), el torneo es un evento de referencia en Aragón, reflejando su compromiso con el deporte inclusivo. Tras el éxito de la última edición, a la que se acercaron alrededor de 250 aficionados, regresa una nueva edición para convertir al centro de La Romareda en el epicentro del tenis de mesa en la comunidad.

La jornada contará con la participación de deportistas aragoneses y un público entusiasta, consolidando la competición como una fiesta de este deporte para todas las edades. “Para Los Porches del Audiorama acoger esta competición un año más es un orgullo. Creemos en el deporte como motor de integración y este torneo refleja esos valores”, señala Javier Cuevas, gerente del centro comercial.

Por su parte, Javier Alonso, presidente de la Federación Aragonesa de Tenis de Mesa, destaca: “Esta XIV edición representa el crecimiento continuo de nuestro deporte en Aragón en todas las edades y el interés que genera entre los aficionados. El compromiso de los jugadores, las familias y entidades colaboradoras hace posible una jornada tan especial como esta, donde el tenis de mesa es un punto de encuentro entre todos”.

INSCRIPCIONES ABIERTAS

El torneo tendrá una duración de casi cinco horas, desde las 9:00 horas hasta las 14:00 horas y en el habrá cuatro categorías pensadas para fomentar la participación en familia y el deporte base: Debutantes, Discapacidad, Familiar Padres e Hijos y Familiar Dobles Hermanos. El plazo de inscripción está abierto hasta el 2 de mayo y se realiza a través del correo electrónico torneotenismesaporches@aragontenisdemesa.com.
 
La entrada será libre y abierta al público durante toda la jornada, que se desarrollará en los pasillos del centro comercial, convirtiendo Los Porches del Audiorama en un auténtico escenario deportivo.

El visitante encontrará representadas todas las marcas del mercado, con una selección de modelos que abarca todos los segmentos: utilitarios, berlinas, SUV (versátiles y altos), deportivos, urbanos, monovolúmenes, vehículos industriales y vehículos eléctricos e híbridos, en línea con las nuevas demandas del mercado.

NOVEDADES EN STOCK CAR 2026

Esta edición suma además nuevas incorporaciones respecto al año pasado, ampliando tanto el número de expositores como los metros disponibles de exposición, lo que se traduce en una oferta mayor para el comprador.

Este año, el Pabellón 5 será escenario de un ciclo de ponencias orientado a acercar al público las últimas tendencias y novedades de la automoción en colaboración con la Asociación de Talleres de Reparación de Vehículos de Zaragoza (ATARVEZ).

La Fundación del Hidrógeno de Aragón impartirá una charla sobre el trabajo que ya se está desarrollando y la aplicación de esta tecnología en los vehículos. Además, la feria acogerá otras sesiones centradas en los distintos tipos de neumáticos y en el papel fundamental que desempeñan en la prevención de accidentes graves. También se abordará la irrupción de las marcas asiáticas en el mercado español y la seguridad vial.

La entrada al será gratuita, al igual que el servicio de parking. Además, se habilitará un servicio de autobús que conectará Feria de Zaragoza con el centro de la ciudad, facilitando el acceso al recinto. Todos los interesados en visitar STOCK CAR podrán conseguir su entrada tanto en la página web oficial del evento como en el propio recinto ferial.

Los visitantes podrán beneficiarse de promociones exclusivas, atractivas condiciones de financiación y la garantía de adquirir vehículos revisados y certificados.

STOCK CAR 2026 afronta su 17ª edición siendo una de las principales plataformas comerciales del vehículo de ocasión y Km 0. Una cita que combina variedad con oportunidades reales de compra, y que volverá del 7 al 10 de mayo.