Mesa de debate | Economía circular y reciclaje: cómo pasar del discurso a la acción

Expertos en reciclaje, economía circular y sostenibilidad de distintas empresas con presencia en Aragón han participado en una mesa de debate en la redacción de HOY ARAGÓN. Jesús Alijarde, socio fundador y CEO en Íber Sostenibilidad y Desarrollo, S.L (Ibersyd); Sergio Fernández, Product Manager y responsable de Sostenibilidad de Sphere; Javier García, presidente del Comité de Sostenibilidad de ARPA ; y David Fernández, director de los centros de datos de AWS en Aragón, han debatido sobre este ámbito con motivo de la celebración del Día Mundial del Reciclaje.

Cómo pasar del discurso a la acción y qué pueden hacer las empresas para dar un paso más hacia una realidad transformadora y una circularidad real ha centrado el debate. El consenso ha reinado en este encuentro del que se obtienen conclusiones positivas pero en el que también se han tratado las barreras de diversa índole. 

UN PUNTO DE PARTIDA COMÚN: YA NO BASTA CON EL DISCURSO

Que ya no basta con el discurso fue el punto de partida común de esta mesa de debate. Jesús Alijarde, socio fundador y CEO de Ibersyd, resumía el reto en una frase rotunda: “Es más fácil cambiar de religión que de costumbre”. A su juicio, los cambios reales se enfrentan a una doble barrera: la resistencia al cambio del ser humano y el peso excesivo del precio en la toma de decisiones. “El modelo económico está basado en el individuo. El individuo es el centro de toda actividad humana y esto nos ha alejado de lo que somos como seres humanos. Somos colectivos”, señaló.

La empresa que dirige, Ibersyd, es una consultora de sostenibilidad especializada en energías renovables. Además, Alijarde también está al frente de CERFO (Centro Europeo de Reciclaje Fotovoltaico). Ubicada en la localidad de Albalate del Arzobispo es una de las dos únicas plantas de este tipo que hay en España.

Por su parte, Sergio Fernández, (Sphere), apuntó directamente a los obstáculos estructurales: “Nos encontramos con dos barreras muy fuertes: por un lado, la financiación económica y el apoyo de instituciones; por otro, la desinformación. Ahora, cuando están tan de moda los claims sobre envases reciclables es fácil engañar al consumidor”, advirtió. El reciclaje y la economía circular son la base del negocio de Sphere, dedicado a la fabricación y comercialización de bolsas de plástico. 

Desde Amazon Web Services, David Fernández insistió en la necesidad de "crear una cultura corporativa que se base en la sostenibilidad”. Además, coincidió con el representante de Sphere en el poder que tiene hoy la desinformación: “Es más fácil desinformar que informar, por lo que hay que acabar con los bulos y quitar el ruido”. Reforzó la idea de que los principios deben guiar las decisiones empresariales: “En AWS tenemos un lema y es que lo hacemos porque es lo correcto. A veces es rentable y otras no”, reflexionó.

Javier García, de ARPA, defendió que el modelo de producción de la economía actual es lineal y hay que pasar a uno circular, basado en las 4Rs: reducir, reutilizar, reciclar y recuperar. El compromiso de Arpa con la sostenibilidad es intrínseco a su creación y, actualmente, la empresa está apostando por el ecodiseño. "Cuando nuestros proyectos terminan su vida útil podemos recomprarlos y volver a ponerlos en el mercado con un nuevo uso", explicó García.

RESOLVER EL "TRILEMA"

Sobre cómo tejer una colaboración eficaz entre empresas, administración y ciudadanía, Alijarde (Ibersyd) propuso “poner el foco en aquello que se quiere conseguir, no en lo que se quiere castigar”. Abogó por un sistema de incentivos y planteó el concepto del “trilema”, una tensión entre tres actores (sector público, sector privado y ciudadano), que deberían buscar un discurso común y no cargar unos sobre otros. “La clave es resolver este trilema”, afirmó.

En este sentido, Fernández (QWS) consideró que si no existe una cultura empresarial comprometida, las decisiones tenderán siempre a lo más económico. Por su parte, el representante de Sphere reclamó una visión equilibrada: “La sostenibilidad económica debe tener la misma importancia que la social y la medioambiental”.

En cuanto al papel que juegan las empresas en el camino hacia un modelo circular, Sergio Fernández (Sphere) habló del poder del sector. “Las empresas tenemos un lobby de presión para resolver problemas y no derivarlos a otros”, afirmó. Por su parte, Alijarde señaló que la economía circular tiene una ventaja frente a otras dimensiones de la sostenibilidad: “Es la parte de la sostenibilidad que nadie cuestiona, porque la jerarquía de residuos incide directamente en la cuenta de resultados”. 

ECODISEÑO VS PRODUCCIÓN EN CADENA

Desde ARPA, Javier García coincidió en que tanto la sostenibilidad como el ecodiseño ya forman parte de los planes estratégicos de muchas compañías. En su caso, además, al trabajar por proyectos en lugar de con producción en masa o en serie, pueden incorporar criterios de ecodiseño desde el principio.

Pero no todos los modelos productivos permiten esa flexibilidad, tal y como matizó Alijarde: “Las cadenas de producción ya están hechas y modificarlas es un gasto demasiado alto para los beneficios que todavía no se pueden ver”.

David Fernández, por su parte, apostó por un enfoque integral: “En los centros de datos es importante que todo el tiempo se esté reevaluando la eficiencia”. Como ejemplo, mencionó la construcción de 43 centros de datos con un tipo especial de hormigón que ha permitido ahorrar 22.000 toneladas de CO₂.

Esta mesa de debate sobre reciclaje y economía circular no podía terminar sin que la tecnología saliera a relucir. Todos coincidieron en que es absurdo plantear si la tecnología es necesaria o no. “La tecnología siempre va un paso más atrás de nuestros problemas. La tecnología es la herramienta y nuestra evolución como sociedad es lo que está demandando ahora”, concluyó Alijarde.

* Este artículo forma parte del Especial Reciclaje y Economía Circular publicado con motivo de la celebración del Día Mundial del Reciclaje. Ver especial completo aquí.