Bandrés (LOBE): "No somos caso de éxito, sino de evolución"
Grupo LOBE se ha erigido como una de las empresas inmobiliarias más relevantes de Aragón, expandiendo su negocio más allá de la Comunidad y apostando firmemente por Passivhaus, la máxima certificación energética existente en el mercado. Su director general, Juan Carlos Bandrés, ha intervenido en el marco del Salón Inmobiliario de Aragón, poniendo el acento en aquellos puntos que han llevado al éxito a la compañía.
Bandrés ha querido que palabra "éxito" baje a la realidad. Al analizar qué es Grupo LOBE, ha destacado que su mercado son las viviendas en altura. Durante los últimos años, ha integrado todos los agentes: construyen, comercializan, etc., completando toda la cadena de valor.
El director general de Grupo LOBE ha repasado la historia de la compañía, nacida en 1987. "Tenemos un ADN técnico que nos acompañará toda la vida", ha destacado. Bandrés se ha detenido particularmente en un momento crítico, la crisis de 2008. "Nos quedamos sin clientes, porque éramos principalmente constructores, y nos tuvimos que reiventar", ha señalado.
"En 2013 y 2014 fue todo cuesta abajo y sorprende que lo pudiéramos superar", señala. La alianza con Ibercaja y la reconversión de Grupo LOBE hacia la comercialización hizo posible salvar una situación que se llevó por delante a un gran número de compañías.
El diseño como elemento clave
Tres dormitorios con salón y cocina, sea vivienda libre o VPO. Se trata de un formato que Grupo LOBE ha replicado con éxito apoyándose en el diseño. A ello ha sumado innovaciones en las estructuras gracias a su estandarización de procesos que tienen interiorizados.
"Creo que es importante que cualquiera que quiera generar un proceso industrializado, conozca los agentes que intervienen en el proceso", ha destacado Bandrés, que ha explicado cómo trabajan con su herramienta digital HUBE, ampliamente premiada, que consigue automatizar trabajos de forma integral.
El director general de Grupo LOBE, que siempre se ha distinguido por divulgar la importancia de industrializar el sector, ha explicado minuciosamente cómo estructura la programación de labores, midiendo cuestiones como la productividad de los proveedores, y viendo el proyecto como un todo.
Passivhaus e industrialización
"Me quedaría con la palabra confort", ha destacado Bandrés respecto a uno de los elementos profundamente ligado con el Grupo LOBE: la certificación Passivhaus, que permite un aislamiento de altas prestaciones, con el consiguiente ahorro energético.
En la actualidad, Grupo LOBE ha iniciado iniciativas como medir la huella de carbono de sus proyectos o la instalación de paneles solares, que aportan todavía una mayor sostenibilidad.
"La asignatura pendiente del sector es pensar qué es industrialización", ha remarcado Bandrés. El director general de Grupo LOBE ha puesto ejemplos en los que están trabajando como la instalación de paneles gracias a sus sistemas de digitalización, o el montaje de fachadas en una promoción ubicada en Valencia.
Retos presentes y futuros
El director general de Grupo LOBE ha repasado las promociones en las que están incluyendo nuevos pasos hacia la industrialización. "No somos caso de éxito, sino de evolución: cometemos errores", ha remarcado.
También ha tenido palabras para la evolución del sector y los principales retos. "Tengo que advertir a las entidades financieras de que hay una inflacción en los costes que está afectando a la producción", ha destacado Bandrés.
El director general de Grupo LOBE también ha aplaudido la organización de este primer Salón Inmobiliario de Aragón. "Que no se hagan de nuevo estas jornadas el año que viene sería un error", ha remarcado.