3Finetika: Transformar la energía en una ventaja competitiva para la industria
En un escenario marcado por la volatilidad de los mercados energéticos, la presión regulatoria y el compromiso creciente con la sostenibilidad, la gestión energética ha dejado de ser un asunto técnico para convertirse en una palanca estratégica en la agenda de las grandes empresas industriales. Especialmente en aquellas con procesos productivos intensivos, el consumo de energía no es solo un factor de coste, sino un componente estructural del modelo de negocio.
Hoy, la eficiencia energética evoluciona hacia una visión integrada, donde la tecnología, los datos y el talento humano se alinean para optimizar el uso de la energía, reducir la huella ambiental y generar ventajas competitivas sostenibles. Para acompañar a estas empresas a convertir la gestión energética en un ventaja competitiva, 3finetika es una empresa aragonesa que se encarga de todo el proceso.
La empresa, especializada en la gestión energética de empresas intensamente consumidoras de energía y con proceso productivo, plantea una nueva forma de entender y transformar el consumo energético. Su CEO, Benito Grande Grande, lo expresa con claridad: “Ya no se trata solo de ahorrar energía, se trata de monetizarla y transformarla en un activo que genere ingresos”.
Con más de 20 años de experiencia en el sector, Grande ha liderado la construcción de un modelo basado en tres pilares: eficiencia, digitalización y sostenibilidad. Esta triada contribuye al objetivo de la empresa que es lograr la evolución a través de la estrategia, ya que "mientras la eficiencia busca el ahorro utilizando la tecnología, la estrategia le da propósito".
La propuesta de valor de 3finetika rompe con la visión tradicional de la eficiencia energética como un conjunto de medidas aisladas. “Nosotros no ofrecemos acciones puntuales. Planteamos una estrategia de gestión activa, continua, que implica evolución”, explica Grande.
El modelo se basa en un enfoque de servicio integral, donde el dato se convierte en el epicentro de la toma de decisiones. “La energía ya no puede gestionarse con corazonadas. Si no hay datos, no se puede gestionar. Y si los datos son malos, se gestiona mal”, apunta el CEO.
Para ello, la empresa incorpora en cada proyecto dos figuras clave: el Energy Manager, especializado en el sector productivo del cliente, y un analista de datos que convierte la información energética y de producción en decisiones estratégicas.
A diferencia de otras consultoras que externalizan la operación, 3Finetika apuesta por “potenciar el talento interno de las industrias”. “No venimos a sustituir equipos, venimos a complementarlos. Creamos un Comité de la Energía dentro de cada empresa, liderado por el Energy Manager, pero formado por todos los departamentos implicados: producción, mantenimiento, operaciones…”, señala Grande.
Este enfoque permite que la estrategia energética se integre como un sistema vivo y transversal, capaz de adaptarse a las dinámicas de producción, horarios y cambios organizativos. “Trabajamos la concienciación y la divulgación desde dentro. Formamos, acompañamos y generamos cultura energética”.
Uno de los ejes estratégicos de 3Finetika es la descarbonización. La compañía ofrece proyectos integrales basados en huella de carbono, huella hídrica, electrificación de procesos y energías renovables. “Lo que hacemos no es solo sustituir fuentes, sino evolucionar la eficiencia hacia una sostenibilidad real gracias a tener un dato sólido, veraz, verificado y consolidado ”, afirma el CEO. Estos proyectos de descarbonización son la última fase dentro de la estrategia que "cierra el círculo virtuoso con la mejora de los procesos".
TENDENCIAS DEL SECTOR: FLEXIBILIDAD DE LA DEMAND Y MONETIZACIÓN
De cara al futuro, Grande identifica una tendencia clave: la flexibilidad de la demanda energética. Para el CEO de 3finetika, el sector debe avanzar hacia microrredes híbridas y automatizadas, "de una manera que sea inteligente para poder responder a tu producción o a tu consumo en función de la tecnología que sea más competitiva en cada momento".
En este escenario, 3Finetika posiciona la energía no solo como un coste a controlar, sino como un activo a rentabilizar. “Optimizar no es consumir menos, es producir mejor. Las empresas deben ver la energía como un valor estratégico que puede generar ingresos”.
