Luis Martín (AJE): "Uno de los grandes ejes del próximo año será consolidar y expandir El GarAJE, nuestra aceleradora juvenil"
AJE Zaragoza atraviesa una etapa de crecimiento y transformación, con un papel cada vez más relevante en el apoyo a la empresa joven en Aragón.
Coincidiendo con su 35º aniversario, la asociación ha impulsado nuevos formatos, ha reforzado sus programas y ha puesto en marcha proyectos estratégicos con impacto a medio y largo plazo. En esta entrevista, Luis Martín, presidente de AJE Zaragoza, analiza el trabajo desarrollado durante el último año, los principales retos del tejido empresarial joven y los objetivos que marcarán la hoja de ruta de la organización en 2026.
PREGUNTA. ¿Qué papel está haciendo AJE con las empresas aragonesas?
RESPUESTA. AJE se ha consolidado este año como un agente imprescindible para la empresa joven en Aragón. No somos solo una asociación: somos un lugar de encuentro, de impulso y de acompañamiento real. Nuestro papel está siendo el de unir a una generación que necesita referentes, red, apoyo y visibilidad; una generación que quiere crear valor y hacerlo desde aquí, sin complejos y con ambición.
Nuestro 35º aniversario, celebrado con un musical insólito para el sector empresarial, ha sido la prueba más visible de ello. Una demostración de que, cuando una comunidad cree de verdad en lo que construye, puede hacer cosas que nadie espera.
Lo dije en el discurso y lo mantengo en esta entrevista: hay muchas entidades que pueden organizar un evento institucional, contratar a un gran ponente y llenar un auditorio. Pero muy pocas pueden convencer a su junta, a su equipo y a un grupo de empresarios para ensayar dos meses seguidos, de noche, para subirse a un escenario y celebrar juntos una historia compartida.
Esto es el mejor reflejo de los jóvenes empresarios de nuestra región. Eso es AJE: un espacio donde la empresa joven no solo crece, sino que se siente parte de algo que trasciende el día a día. Un lugar que acompaña, que impulsa y que demuestra que la verdadera fuerza no está en los recursos, sino en las personas que los multiplican.
¿Qué importancia tiene para las empresas pertenecer a un proyecto común como AJE?
Hoy, más que nunca, pertenecer a AJE significa no estar solo. Las empresas necesitan comunidad, necesitan espacios donde crecer sin miedo al error y donde rodearse de otras personas que entienden lo que supone emprender y liderar. AJE les da identidad, les da voz y les ofrece un marco donde pueden desarrollarse como empresarios y como personas.
Ser parte de un proyecto común como AJE supone acceder a información, a visibilidad, a contactos estratégicos, a apoyo institucional y, sobre todo, a una red viva. La pertenencia genera confianza y abre puertas que individualmente serían más difíciles de cruzar. AJE demuestra que el éxito no es un camino individual: es una construcción colectiva.
Para una empresa joven, formar parte de un proyecto común ofrece algo que no se puede comprar: conexión auténtica. Relación real. Miradas que entienden los retos y celebran las victorias. AJE da visibilidad, oportunidades, apoyo institucional y formación, pero sobre todo da pertenencia.
¿Cuáles han sido los principales logros y desafíos de la asociación este año?
2025 ha sido uno de los años más intensos y transformadores de la historia reciente de AJE Zaragoza. Hemos llevado a cabo una reinvención profunda de formatos, hemos multiplicado la actividad y hemos celebrado un 35º aniversario convertido en un musical que ha marcado un antes y un después en nuestro ADN: creatividad, unión y un mensaje claro de que esta asociación está viva.
El año ha estado marcado por un crecimiento evidente en programas como MentorizAJE, que ha alcanzado su edición más potente y ha conectado con la esencia de quienes lideran pequeñas y medianas empresas: honestidad, esfuerzo y vocación de impacto. Pero, además, 2025 ha sido el año en el que hemos podido anunciar uno de los proyectos más ambiciosos de nuestra historia: El GarAJE, la primera aceleradora juvenil de emprendimiento de Aragón, un espacio que llevamos dos años construyendo y que representa el compromiso de AJE con el futuro, el talento y la creación de nuevas oportunidades para las generaciones que vienen.
Hemos reforzado la presencia institucional, hemos fortalecido la relación con los medios, hemos multiplicado actividades y hemos ampliado la familia AJE con nuevas empresas que encuentran en nosotros algo que no existe en otra organización.
El desafío ha sido sostener todo esto en un contexto complejo, donde la incertidumbre económica y la falta de talento afectan especialmente a la empresa joven. AJE ha respondido ampliando su apoyo, intensificando el acompañamiento y demostrando que la unión hace la fuerza… y también los musicales imposibles.
¿Qué cambios o iniciativas destacadas ha implementado la asociación este año y cómo han impactado en el sector?
Este año, AJE Zaragoza ha impulsado cambios que han elevado de forma notable su impacto en el tejido empresarial joven, y el mejor ejemplo es MentorizAJE. El programa ha vivido su edición más potente desde que nació: más de 40 participantes, 15 semifinalistas y 3 finalistas que hoy ya son referentes dentro de nuestra comunidad.
A su lado, 2025 ha sido también el año en el que por fin hemos presentado públicamente uno de los proyectos estratégicos más importantes de nuestra historia: El GarAJE, la primera aceleradora juvenil de emprendimiento de Aragón. Durante dos años hemos trabajado para construir un espacio diseñado desde cero para la nueva generación de empresarios: jóvenes que hoy están en Bachillerato, en FP o en la universidad, y que necesitan un entorno que les permita experimentar, fallar, aprender y crecer.
El GarAJE no es un proyecto más: es una apuesta estructural por convertir a Aragón en un semillero de talento empresarial. Con él, AJE pasa de acompañar empresas consolidadas a activar vocaciones empresariales antes incluso de que existan. Esto significa que, por primera vez, estamos interviniendo no solo en el presente del emprendimiento aragonés, sino en su futuro. Y su potencial es enorme: hablamos de una plataforma que puede generar cientos de jóvenes con mentalidad empresarial cada año, conectados con mentores, empresas tractoras, instituciones y oportunidades reales.
El impacto combinado de MentorizAJE y El GarAJE es evidente: AJE no solo impulsa empresas, sino que impulsa personas, generaciones y futuros. Hemos creado un ecosistema donde los empresarios actuales crecen acompañados, mientras la siguiente generación se forma, se inspira y encuentra el camino para iniciar sus propios proyectos.
Si 2025 ha sido el año del cambio, 2026 será el año de los resultados. Y ahí es donde MentorizAJE y El GarAJE marcarán, sin duda, un antes y un después en Aragón.
¿Cuáles son los objetivos principales para el próximo año?
El 2026 será un año decisivo para AJE Zaragoza. Después de un 2025 en el que hemos demostrado que somos una comunidad capaz de reinventarse, de crear formatos inéditos y de movilizar a decenas de empresarios para construir algo tan improbable como un musical, ahora llega el momento de dar un paso más: hacer que AJE crezca al ritmo que el ecosistema nos está pidiendo.
Nuestro primer objetivo es duplicar el equipo. No podemos seguir creciendo con la misma estructura si queremos dar el servicio, la calidad y la presencia que demandan nuestras empresas. Profesionalizar el área de gerencia y reforzar la oficina es una prioridad absoluta: más manos, más talento y más dedicación para acompañar a una comunidad cada vez más grande y más activa.
En paralelo, abordaremos reformas estructurales clave, empezando por el lanzamiento de la nueva web de AJE en enero. Esta web no es un cambio estético: es la base tecnológica que permitirá a la asociación gestionar mejor los programas, aumentar la visibilidad de nuestros socios, automatizar procesos, centralizar actividades y preparar el camino para un crecimiento ordenado y sostenible. Es el esqueleto digital que necesitábamos para dar el siguiente salto.
Pero, sin duda, uno de los grandes ejes del próximo año será consolidar y expandir El GarAJE, nuestra aceleradora juvenil. Este proyecto, diseñado para transformar el futuro del emprendimiento aragonés, requiere estructura, equipo y visión a largo plazo. En 2026 queremos que El GarAJE no sea solo un programa, sino una institución dentro de la institución, un espacio estable donde cientos de jóvenes puedan descubrir la cultura empresarial, aprender competencias clave y dar sus primeros pasos acompañados por mentores y empresas tractoras. Será nuestra apuesta de largo recorrido, un proyecto único en España y pionero en su enfoque.
¿Cómo lo van a lograr?
Con la misma fórmula que ha definido AJE desde su origen: personas, profesionalización y propósito. Reforzando el equipo, estableciendo alianzas estratégicas, consolidando procesos internos y potenciando programas que ya son señas de identidad, como MentorizAJE, a la vez que activamos nuevos proyectos que alimenten la base del emprendimiento juvenil en Aragón.
2026 será un año de construir estructura, de apostar por el talento interno y de preparar a AJE para una nueva etapa de expansión. Si 2025 ha demostrado que somos capaces de hacer historia, en 2026 queremos demostrar que también sabemos sostenerla.
AJE está lista para crecer. Ahora toca hacerlo bien.
¿Cuál es la previsión general para 2026?
2026 se presenta como un año de consolidación, crecimiento estructural y expansión del impacto real de AJE Zaragoza. Si 2025 ha sido el año que nos ha demostrado de lo que somos capaces, el próximo año será el momento de traducir esa energía en una estructura más robusta, más profesional y más preparada para sostener todo lo que viene.
La previsión es clara: AJE entra en una fase de madurez expansiva. Vamos a duplicar equipo, profesionalizar áreas clave y consolidar una base operativa que permita que los programas pioneros que hemos puesto en marcha tengan continuidad, profundidad y capacidad para escalar. El lanzamiento de la nueva web, las mejoras en los sistemas internos y la reorganización de áreas nos permitirán gestionar un volumen de actividad mucho mayor sin perder la esencia humana que nos define.
En cuanto al entorno, 2026 se vislumbra como un año retador pero lleno de oportunidades. Las empresas jóvenes necesitarán apoyo, visibilidad y comunidad más que nunca; y AJE está preparada para ser ese espacio donde crecer acompañado, donde encontrar fuerza en la red y donde transformar incertidumbre en acción.
Si tuviera que resumir la previsión del próximo año en una frase, sería esta: 2025 nos ha demostrado que somos capaces de hacer historia. 2026 será el año en el que aprendamos a sostenerla y a multiplicarla.