Eigo: "El mayor desafío ha sido la consolidación del equipo de Data Center en la compañía"
Eigo Construcciones, fundada en 2016 y con sede en Zaragoza, se ha consolidado como una de las empresas líderes en construcción inmologística a nivel nacional. Especializada en el diseño y edificación de infraestructuras para el sector logístico e industrial, la compañía ha diversificado su actividad con unidades como Eigo High Tech, enfocada en centros de datos, y Eigo Plus, que ofrece servicios de rehabilitación y mantenimiento industrial.
Con una facturación superior a 210 millones de euros en 2023, su equipo de 180 profesionales apuesta por la sostenibilidad, la eficiencia y la calidad en cada proyecto. Ricardo Martínez, CEO de Eigo, describe este año como una lanzadera a lo que está por venir, un 2025 en el que por fin se pondrá en marcha el nuevo equipo de Data Center de la compañía.
PREGUNTA. ¿Cuáles consideran que han sido los principales logros y desafíos para la empresa durante este año?
RESPUESTA. Sin lugar a dudas el mayor desafío ha sido la consolidación del equipo de Data Center en la compañía. Dar forma a la decisión estratégica de desarrollar un vertical en este sector tecnológico ha supuesto un reto importante de incorporación de talento y recursos que no es fácil en este momento. Ahora ya estamos preparados para comenzar con la producción en 2025.
Por el lado de los logros, ha sido un año excelente, por lo que son muchos los logros conseguidos, pero en especial se ha conseguido aplanar la curva tan vertiginosa que llevábamos de crecimiento mejorando además el margen de beneficio, por lo que la compañía ha sido en 2024 más rentable y más eficiente, relajando al menos un poco la presión que el personal estaba soportando por este volumen de crecimiento.
¿Qué cambios o iniciativas destacadas ha implementado la empresa en este año, y cómo han impactado estos en el negocio y en sus cliente?
Llevamos unos años implementando una fuerte digitalización para el uso del dato único, pero este año ha sido importante en este sentido por ser el primero en el que esta digitalización ha comenzado a demostrar su eficacia de forma importante, vertebrando todas las áreas de la empresa, ahorrando tiempos, optimizando recursos y aportando datos precisos para la toma de decisiones.
Por otro lado, hemos implantado este año una iniciativa destinada a la formación de encargados (Escuela de Encargados) que nos permita incorporar y formar talento joven en este puesto. En la actualidad dos chicas se están formando activamente gracias a este programa, y estamos muy contentos con su avance. También querría destacar un avance importante en una línea estratégica fundamental de EIGO, como es el cuidado de la Seguridad y Salud en el trabajo. En este sentido, hemos implementado un sistema de auditoría externa a todas nuestras obras que se realiza quincenalmente y que nos ayuda a elevar el estándar de seguridad y salud por encima de la exigencia legal, evaluar puntos de mejora y a que nuestros equipos no bajen la guardia en este aspecto tan fundamental.
¿Cuáles son los objetivos principales que la empresa se ha propuesto alcanzar el próximo año y cómo planean lograrlos?
El 2025 lo centramos estratégicamente en el inicio de actividad en el vertical High Tech con la construcción de nuestro primer Centro de Datos, algo para lo que en este 2024 nos hemos preparado como debíamos para conformar una base sólida que posibilite un crecimiento del área sólido y adecuado a las expectativas de nuestros clientes (igual que se ha realizado siempre en todos los retos de la compañía).
Por otro lado, mantenemos la diversificación de EIGO en obra más industrial y en otras áreas geográficas como es Portugal, donde vamos a plantear este 2025 la formación de equipos y base para poder arrancar en el 2026.
¿Qué tendencias o cambios del mercado están observando, y cómo influirán estas en las estrategias y planes futuros de la empresa?
En cuanto a tendencias, la construcción de Centros de Datos, sin olvidar el core de la compañía, que es la construcción de edificios logísticos de gran superficie. En esta área vemos un repunte de la actividad para este 2025 pero enfocada claramente a edificios no especulativos sin inquilino definido sino a edificios BTS, edificios ya con un inquilino definido, lo que exige una mayor exigencia técnica a nivel de ingeniería de diseño y adaptación a los cambios lógicos de este tipo de inquilinos. La capacidad y calidad del área de Ingeniería interna de EIGO nos permite afrontar esta particularidad con garnatías y solvencia.
¿Cuál sería el resumen de la previsión general del año 2025?
En EIGO creemos que 2025 continuará una vez más siendo un buen año para la compañía, por la entrada en el sector Centro de Datos y por el crecimiento que estamos viendo en los sectores tradicionales de EIGO (construcción inmologística e industrial). Vemos una buena salud en nuestros clientes tradicionales y la entrada de otros nuevos que aportan más operaciones al mercado y, sobre todo, vemos que la demanda de espacios nuevos se mantiene activa y en buenas cifras, lo cual augura que estos años que estamos viviendo tienen continuidad.
* Este artículo forma parte del Especial Objetivo 2025 que publica HOY ARAGÓN con un centenar de participantes de diferentes sectores del panorama aragonés. Ver el especial completo aquí.
