"Apostamos por la escuela pública porque es la que llega a todo el territorio"
Tomás Guitarte (Aragón Existe/Teruel Existe) defiende, en esta segunda parte de la entrevista con HOY ARAGÓN, priorizar la escuela pública “porque es la que llega a todo el territorio” y pide mantener colegios aunque haya pocos alumnos, con más inversión en infraestructuras y profesorado.
PREGUNTA. Dígame de manera concreta, tres medidas concretas para poder atajar el problema de la despoblación. En cuanto a vivienda, empleo, fiscalidad… Tres medidas concretas.
RESPUESTA. Pues la primera que hemos mencionado: fiscalidad diferenciada. Por ejemplo, reducción del 25% del tramo autonómico del IRPF —si fuese también del estatal, perfecto— o del tramo del impuesto de sociedades para las empresas. Segunda medida: ayudas al funcionamiento a las empresas, en áreas no solo de las provincias afectadas, sino todas las áreas que cumplan el parámetro de despoblación que establece la Unión Europea. Tercera medida: mejorar las telecomunicaciones y la accesibilidad física: carreteras, 5G y fibra. Y una cuarta, que sería en este caso acuciante: dotar de vivienda a todos los núcleos.
Por ejemplo, nosotros llevamos una medida generalizada muy práctica: dotar, como mínimo, de cuatro viviendas de promoción pública en alquiler directo a cualquier localidad —no digo municipio: a cualquier localidad— de la comunidad autónoma. Como mínimo cuatro. Obviamente pueden ser 40 o 400, depende de las necesidades; pero que cualquier localidad tenga cuatro viviendas para la persona que lleva el multiservicio, para el médico, para el maestro. Es decir, cuatro viviendas de promoción pública en alquiler en cada localidad, y promoción pública directa por el propio Gobierno de Aragón.
Dígame: ¿qué servicios públicos considera no negociables en un pueblo, aunque no sean rentables económicamente?
Los servicios públicos son innegociables, y más si son de calidad. Sanidad, educación, dependencia y movilidad no pueden negociarse. El problema es el modelo de concentración. Si una empresa se instala en Zaragoza, genera nuevas demandas de colegios o centros de salud; si se instala en una cabecera de comarca, consolida servicios existentes. La ubicación de la actividad económica tiene consecuencias, y decidirlo es una cuestión de voluntad política, porque muchas implantaciones dependen de ayudas públicas.
¿Cuál es su modelo económico para Aragón? ¿Qué priorizaría y qué cambiaría del boom tecnológico y energético?
El modelo económico no puede ser de monocultivo. Hay que diversificar para protegernos de caídas sectoriales. La apuesta energética corre el riesgo de convertirse en monocultivo y debe planificarse desde lo público. No podemos dejar que los lobbies dicten la política energética.
La ley de energía debería imponer criterios públicos de ordenación. Apostamos por todos los sectores, pero con planificación y buscando el beneficio del ciudadano. Frente al PIGA de proyectos, queremos el PIGA de las personas.
Ha sido muy crítico con el clúster del Maestrazgo. ¿Cuál es la alternativa que plantea? ¿Menos mega parques de renovables, más autoconsumo, más planificación?
En la transición energética, lo que se podía haber hecho —y aún se puede hacer— es lo que planteaba la Comisión Europea: fomentar el autoconsumo y democratizar el acceso a la energía mediante comunidades energéticas, y no confiar todo a macroparques. Estos macroparques reproducen el mismo sistema de siempre: grandes empresas oligopólicas vendiendo energía, solo que ahora renovable. El ciudadano sigue siendo dependiente cuando podría producir su propia energía.
En el clúster del Maestrazgo, hemos defendido que Aragón tiene suficiente territorio para implantar renovables sin destruir espacios de alto valor natural, donde el turismo ya es clave. Nos parecía inconcebible plantear 22 macrocentrales y más de 120 molinos en ese entorno.
Este proyecto salió adelante porque el promotor tenía respaldo político, y finalmente fue autorizado de forma excepcional por el Consejo de Ministros, algo que casi nunca ocurre en materia ambiental.
Ha denunciado trato de favor y puertas giratorias en el sector energético. ¿Qué reformas haría para blindar la transparencia y evitar conflictos de interés?
Es evidente que ha habido puertas giratorias y las podemos ver en altos cargos que había en el Gobierno de Aragón, tanto del PSOE como de Chunta como del PAR, que luego han pasado directamente, prácticamente sin solución de continuidad, a trabajar para Forestalia.
Todo esto deviene de que no ha habido una ordenación previa. Al no haber una ordenación previa, esto ha sido como la fiebre del oro del Far West: cada cual, guiado por su codicia, ha planteado inversiones allí donde quería, donde tenía más rentabilidad, sin mayor respeto al patrimonio ni a ninguna cuestión ambiental.
El camino más fácil era presionar y tener de lado al político o a la parte política que iba a condicionar esas autorizaciones, con lo cual la autorización —por ejemplo, la Declaración de Impacto Ambiental— se ha convertido no en una cuestión técnica, que es lo que debería ser, sino que se llegó a convertir en una decisión política.
Aragón Existe se ha personado en el caso Koldo, la investigación de presunta corrupción del gobierno de Pedro Sánchez y altos cargos del PSOE. ¿Por qué toman esa decisión?
Nos hemos personado porque, tras los registros de la Guardia Civil en el Ministerio y en Forestalia, se desprende que esta trama supuestamente corrupta operaba en Aragón desde hace tiempo y que parte de esas operaciones podrían estar vinculadas a autorizaciones en el sector energético.
Hemos seguido de cerca cómo se concedían esas autorizaciones y vimos que el interés general de los aragoneses estaba en cuestión. Es obligación de cualquier formación política defender el interés público, el dinero de todos y el cumplimiento de la ley, y por eso decidimos personarnos.
Lo que nos sorprende es que ningún otro partido aragonés haya tomado esta decisión en un asunto que afecta directamente a la comunidad autónoma.
En sanidad, ¿qué medidas concretas aplicaría para retener médicos y mejorar la atención primaria?
La sanidad es una prioridad para nuestra formación. Los consultorios de atención primaria deben depender de la Consejería de Sanidad y no de los ayuntamientos, que no pueden asumir ese coste.
Para atraer especialistas, hay que ofrecer contratos estables y atractivos, no temporales, e incentivarlos con medidas como vivienda en alquiler para quienes trabajen en zonas rurales.
Además, hay que facilitar la carrera profesional con contratos mixtos entre hospitales periféricos y Zaragoza, que permitan desarrollar investigación y progresar profesionalmente gracias a las nuevas tecnologías.
En educación, especialmente en la escuela rural y la FP, ¿qué plan tiene para mantener aulas y oferta educativa atractiva?
Nuestro análisis parte siempre del territorio. Apostamos por la escuela pública porque es la que llega a todo el territorio; no es una cuestión ideológica, sino de realidad.
La educación es clave y hay que mantener los colegios con el número de alumnos que haya, fomentando además actividad económica para atraer población. También hay que reconocer la labor del profesorado y dotarles de infraestructuras adecuadas.
Por eso creemos que la inversión debe priorizar lo público, tanto en infraestructuras como en la atención a los profesionales.
