De las chocolatinas a las ensaladas: así ha cambiado el sector del vending
En 1967 eran pocas las mujeres que podían presumir de ser empresarias y llevar adelante un negocio. No era habitual, y ni si quiera estaba bien visto que una mujer pudiera seguir su sueño y tener aspiraciones. Por suerte, algunas mujeres lo intentaron y prosperaron como Dolores Andreu, que junto a su marido Abel decidieron emprender invirtiendo el ajuar de la boda para comprar máquinas vending. Así se creó la empresa OD vending, pionera en el sector desde entonces.
Abel Martínez Andreu asumió el relevo generacional de la empresa tras haber crecido viendo y viviendo desde dentro los sacrificios de sus padres por sacar adelante la empresa. "Fue muy duro", cuenta en HOY ARAGÓN, pero "han dejado una huella de sacrifico, lucha y tiempo en el que se han involucrado a un nivel máximo por sacar algo".
Pero en la sociedad de la rapidez en la que vivimos, el sector se ha tenido que reinventar infinitas veces desde sus inicios, adaptándose constantemente a las nuevas tendencias de consumo de cada momento, a los hábitos de los consumidores y a las exigencias de las empresas.
Lo que nació como un servicio para que los trabajadores tuvieran un "break", se ha convertido en una experiencia completa que tiene que tener "un producto que sea saludable, una buena imagen, buen servicio y buen precio", comenta su gerente. Esto hace que "el vending se esté convirtiendo en un elemento de imagen corporativa de la empresa, porque está considerado como un servicio para mejorar el día a día de los trabajadores", explica.
DE LAS CHOCOLATINAS A LAS ENSALADAS
"Tu pausa, nuestra prioridad" es la razón de ser de OD vending, que tiene como objetivo ofrecer a los trabajadores "un servicio de calidad máximo que satisfaga todas sus necesidades".
A pesar de que en un inicio las máquinas de vending dispensaban sobre todo alimentos como patatas, galletas, chocolatinas o café, en la actualidad la moda "healthy" también ha irrumpido en este sector, teniendo que abarcar una parte de la oferta de las máquinas, en las que ahora podemos ver productos como manzana cortada, ensaladas envasadas o algún otro snack saludable.
Sin embargo la compra en las máquinas vending sigue respondiendo a la misma necesidad de obtener una recompensa inmediata, por lo que "lo más vendido sigue siendo azúcar y chocolates, porque el vending es una compra por impulso".
Aunque las empresas solicitan cada vez más productos variedad y productos saludables, esto supone un reto ya que el envasado de este tipo de productos "es un problema porque limita mucho los productos y dependemos de los proveedores para ampliar la gama", comenta Abel Martínez.
Pero dentro de los valores de OD vending, no solo destaca a búsqueda constante de "proporcionar calidad a un precio decente", sino que Abel Martínez tiene claro que el legado que quiere seguir tiene mucho heredado de sus padres en cuanto a sacrificio y a trabajo duro, pero que también ha llegado para cambiar las formas de gestionar la empresa.
Por ello, una de las metas de Abel Martínez "es ser mas productivo y efectivo para poder estar más con mi familia, y quiero lo mismo para mis trabajadores, porque quiero que tengan una vida después del trabajo". Esto sin duda otorga un valor diferencial en la empresa, haciendo que todo el equipo esté más implicado dentro de la estructura horizontal en la que todos se sienten parte importante de la empresa.
Trabajando intensamente para mejorar el presente pero sin perder de vista el futuro, uno de los retos de OD vending es conseguir mantener las 500 máquinas implantadas en Zaragoza y dar el salto a grandes ciudades como Madrid o Barcelona para poder dar servicio en empresas de gran tamaño.
