Jeff Bezos: “Hay un tipo de trabajador que la IA nunca podrá sustituir”
A todo el mundo le ronda la misma duda con la inteligencia artificial: qué empleos van a aguantar y cuáles no. Uno de los empresarios más ricos del planeta ha dado su versión. Y no, no habla de carreras, ni de másteres, ni de los años que lleves picando código.
Habla de algo mucho más raro de encontrar. Una habilidad que, según él, casi nadie sabe demostrar en una entrevista de trabajo: inventar. Punto. Quien sepa imaginar cosas que todavía no existen, dice, no tiene que preocuparse por la máquina. Lo demás —el conocimiento técnico, las herramientas, el software de turno— se aprende.
El que ha lanzado el aviso es Jeff Bezos, fundador de Amazon. Lo soltó en la Italian Tech Week de Turín, durante una conversación en la que defendió que la creatividad humana sigue siendo el muro que la IA no termina de saltar. La frase con la que lo resumió ya circula por medio internet: "Ponme delante de una pizarra blanca y puedo generar cien ideas en media hora".
La prueba que Bezos hace a quien quiere entrar en Amazon
Cuenta el empresario que esa mentalidad inventiva es lo primero que rastrea en cualquier entrevista. "Cuando entrevisto a candidatos, les pido que me den un ejemplo de algo que hayan inventado", explicó. Y casi siempre, asegura, la respuesta es un silencio incómodo.
Para ilustrarlo se va a su infancia. Un verano entero arreglando un bulldozer con su abuelo en el rancho familiar de Texas, sin más herramientas que la cabeza. Tuvieron que fabricarse su propia grúa para sacar la transmisión. Aquello, dice Bezos, le enseñó más que cualquier escuela: el valor de plantarte delante de un problema gordo y resolverlo con lo que tengas a mano.
No es discurso de coach. Es la filosofía que lleva décadas aplicando en Amazon, donde los conocimientos técnicos son intercambiables y la actitud, no.
Lo que de verdad le quita el sueño
Hay otra idea que el fundador de Amazon repite cada cierto tiempo y que dice mucho sobre cómo entiende la competencia. Le preguntaron una vez qué rivales le preocupaban. Su respuesta dejó descolocado a más de uno: "Me dan más miedo dos chavales en un garaje que los competidores que ya conozco".
La frase huele a Silicon Valley clásico, claro. Es el espíritu con el que nacieron Google y Apple. Pero también explica por qué dentro de Amazon, según ha contado el propio Bezos, quien no se atreve a probar caminos nuevos no dura mucho en la empresa. Fallar está bien. Quedarse quieto, no.
Andy Jassy va por el mismo camino
El actual consejero delegado de Amazon, Andy Jassy, lleva tiempo en la misma línea. Hace unas semanas lo resumió así: "Los conocimientos se pueden adquirir, pero la actitud para aprender y reinventarse debe venir de serie".
Traducido: el CV importa menos de lo que la gente cree. Lo que cuenta es si eres capaz de empezar de cero cuando hace falta. Y hace falta, por lo visto, cada pocos meses.
El mensaje cae en un contexto raro. Las grandes tecnológicas llevan año y medio encadenando despidos —decenas de miles, según se mire— mientras invierten cifras de récord en infraestructura de inteligencia artificial. Construyen máquinas que sustituyen tareas, y a la vez avisan de que el perfil más valioso es el que sabe hacer algo que la máquina no.
Y entonces, ¿cómo se demuestra eso?
Aquí está la parte fastidiosa. Si la creatividad es el salvoconducto, ¿cómo se prueba en un proceso de selección? Bezos da una pista: con ejemplos concretos. Cosas que uno haya montado, arreglado, hackeado o inventado fuera del trabajo. Da igual lo pequeño que sea.
Un mueble construido sin instrucciones. Una hoja de Excel automatizada para ahorrarte tres horas a la semana. Un huerto urbano que sobrevive contra pronóstico. El bulldozer del abuelo, en versión 2026.
A lo mejor el truco para no ser sustituido por una máquina pasa, paradójicamente, por hacer cosas con las manos.
