Fernando Rodrigo (ADEA): "Nos preocupa la falta de vocación emprendedora en las nuevas generaciones"

Al presidente de la Asociación de Directivos y Empresarios de Aragón le preocupa la falta de vocación emprendedora y pide humanizar la figura del responsable de una compañía para que sirve de inspiración
El presidente de la Asociación de Empresarios y Directivos de Aragón, Fernando Rodrigo
El presidente de la Asociación de Empresarios y Directivos de Aragón, Fernando Rodrigo

El 2024 ha sido un año de luces y sombras para las empresas en Aragón, pero con un balance claramente positivo en términos de crecimiento y consolidación económica. Tras un periodo marcado por la incertidumbre global y los efectos rezagados de la pandemia, la región ha demostrado una notable capacidad de resiliencia, impulsada por sectores clave como la logística, la agroalimentación y la tecnología. La llegada de nuevas inversiones, especialmente en proyectos estratégicos vinculados a estos ámbitos, ha reforzado el tejido empresarial, generando empleo y consolidando a Aragón como un hub de referencia en innovación y sostenibilidad.

Sin embargo, no todo han sido avances. Las pequeñas y medianas empresas, que representan el 95% del tejido empresarial aragonés, han tenido que hacer frente a retos derivados de la inflación, la subida de costes energéticos y la falta de acceso a financiación, problemas que han limitado su capacidad de crecimiento. A pesar de ello, la tasa de supervivencia de nuevas empresas ha sido superior a la media nacional, lo que refleja un ecosistema favorable para el emprendimiento. Además, el extraordinario volumen de inversión extranjera anunciado a lo largo del año ha generado un efecto llamada que augura un 2025 lleno de oportunidades, siempre que Aragón sea capaz de reforzar sus infraestructuras, atraer talento cualificado y consolidar un entorno político y económico estable.

El presidente de la Asociación de Directivos y Empresarios de Aragón (ADEA), Fernando Rodrigo, señala las claves de este 2024 y la perspectivas que tienen para el próximo año.

PREGUNTA Siempre en diciembre se suele hacer un balance global del año para comprobar si se han cumplido o no los objetivos marcados. ¿Qué conclusión anual saca ADEA del trabajo realizado?

RESPUESTA. Ha sido un año intenso en el que hemos vuelto a batir récord de asistencia a nuestros eventos. Por los Foros ADEA han pasado personas tan destacadas como Manuel Pimentel, Soraya Sáenz de Santamaría, Cani Fernández (CNMC), Ismael Clemente (Merlin), Margaret Chen (China Club), Álvaro Sáenz de Cenzano (LinkedIn), Javier Cendoya (Edelvives) o Aleix Valls (Liquid Lab), y finalizaremos el año con Isabel Tocino. Nuestra Convención del pasado 16 de noviembre, centrada en el bienestar emocional del directivo, fue todo un éxito con 1.300 asistentes. Además, hemos iniciado nuevas actividades como las Fuck-up Nights, que han tenido una gran acogida. Estamos muy satisfechos y vamos a seguir trabajando para que nuestro mensaje llegue a muchas más personas.

¿Qué propósitos en cuanto a trabajo os marcáis este año?

Nos preocupa la falta de vocación emprendedora y directiva en las nuevas generaciones. En una reciente encuesta, se revelaba que 1 de cada 2 españoles ha opositado o se plantea hacerlo. Las empresas son las protagonistas de la inversión que genera riqueza, crea empleo y devenga los impuestos que sostienen nuestro estado del bienestar. Una economía dominada por el Estado dará lugar a una sociedad fallida. Creemos que hay que seguir haciendo pedagogía para visibilizar y humanizar la figura del directivo en nuestra sociedad, de forma que sirva de inspiración a los más jóvenes.

 2024 ha sido el año de la recuperación. ¿Cómo se vaticina este 2025?

Vivimos desde hace años momentos de gran incertidumbre geopolítica que amenazan a la economía (guerra de Ucrania, conflictos Estados Unidos-China, guerra Israel-Palestina, renacimiento de los nacionalismos, etc.), pero la economía española ha mostrado hasta el momento una gran resiliencia y presenta buenos fundamentos para que el año 2025 siga siendo un año de crecimiento. Sin embargo, seguimos teniendo muchos deberes pendientes: control del déficit público, reducción de la deuda, reformas estructurales en educación, potenciación de la I+D, intensificación de la industria, etc.

¿Emprender en Aragón es más complicado que en otras zonas?

La tasa de emprendimiento en Aragón mejora año a año, pero aún se encuentra por debajo de la media española. La nota positiva es que el índice de supervivencia de las nuevas empresas es mayor en Aragón que en España. El anuncio de grandes inversiones en los próximos años debe ser un estímulo para crear un hub de referencia en sectores como tecnología, logística y agroalimentación, que sea un polo de atracción de talento e inspire nuevas vocaciones emprendedoras. Creo que nuestras Administraciones están dando pasos en la buena dirección para que todo ello pueda ser una realidad.

¿Qué impacto económico puede tener para el tejido empresarial aragonés la subida del SMI que tiene previsto el Gobierno para 2025?

La subida del SMI afecta mucho más a las pymes, que representan la base del tejido empresarial de Aragón, ya que el 95% de nuestras empresas tiene menos de 10 trabajadores. Si bien es positivo que el SMI alcance el 60% del salario medio en España, esta medida solo será sostenible si viene acompañada de un incremento en la productividad. De lo contrario, se debilita la competitividad de las empresas y se pone en riesgo su futuro.

¿Qué opina del impuesto a la banca y a las empresas energéticas? ¿Cómo puede afectar a la economía aragonesa?

El impuesto a la banca generará mucha litigiosidad en los tribunales, ya que su redacción es deficiente y su único objetivo parece ser financiar el déficit del Estado. Esto podría restar 50.000 millones de euros en financiación a empresas y familias durante sus tres años de aplicación.

Respecto al impuesto a las empresas energéticas, inicialmente creado como respuesta a los beneficios extraordinarios tras la invasión de Ucrania, su permanencia como medida fiscal no es una buena idea, ya que se trasladará a las tarifas de empresas y particulares, frenando la electrificación de la economía.

¿Cómo puede afectar a la región que no haya unos nuevos presupuestos autonómicos aprobados?

No es una buena noticia que por vez primera en los últimos 5 años Aragón no vaya a tener presupuestos, ya que dificulta que el Gobierno pueda poner en marcha su programa político y pone de manifiesto una inestabilidad política que en nada beneficia a la atracción de inversiones

Aragón es tierra de pactos y ningún partido político ha gobernado hasta ahora con mayoría, por lo que todos los presupuestos han tenido que ser consensuados entre varios partidos. Respeto la decisión de VOX de abandonar el gobierno por desavenencias en las políticas de inmigración, pero ello no debe trasladarse a la gobernabilidad de la Comunidad Autónoma. Confío en el sentido de Estado de VOX y en la generosidad del PP para pactar los presupuestos de 2025, ya que en Aragón no podemos reproducir el triste espectáculo que observamos en la política nacional con unos grupos minoritarios condicionando las cuestiones de interés general de todos los españoles.

¿La atracción de inversión extranjera puede suponer que otras empresas piensan en Aragón como lugar para ubicarse?

Sin duda. Las inversiones anunciadas en 2024 en sectores como tecnología, agroalimentación y logística generarán un efecto llamada. Esto requiere que Aragón se prepare con infraestructuras adecuadas, personal cualificado, vivienda suficiente y una oferta cultural atractiva.

* Este artículo forma parte del Especial Objetivo 2025 que publica HOY ARAGÓN con un centenar de participantes de diferentes sectores del panorama aragonés. Ver el especial completo aquí. 

Comentarios