Fernando Montón (Grupo Plaza 14): "Hemos crecido rápido y ahora tenemos que poner el foco en optimización y eficiencia"
Grupo Plaza 14 se ha erigido como uno de los actores principales del mercado inmobiiliario, con proyectos residenciales en las zonas más demandadas de la Zaragoza metropolitana. En un momento en el que la vivienda se encuentra en una encrucijada, el director general del Grupo, Fernando Montón, repasa los desafíos de la Comunidad con positivismo y vislumbra un 2026 en el que Aragón va a tener un papel crucial.
Pregunta: ¿Cuáles considera que han sido los principales logros para la empresa durante este año?
Respuesta: Como principales logros destacaría la mejora continua en la optimización de nuestros procesos, principalmente en todos aquellos que están enfocados a la automatización y digitalización a través de la tecnología. Resaltar también nuestros primeros avances en la implantación de soluciones de Inteligencia Artificial, dirigidas a una mejora en la gestión de nuestros clientes potenciales.
Otro logro importante es el de la optimización de nuestro equipo humano, tratando en la medida de lo posible de retener y captar talento que es uno de los grandes retos a los que nos enfrentamos todas las empresas. Como resumen, en nuestras diferentes líneas de negocio podemos decir que el año 2025 se va a cerrar en general como un buen ejercicio, si bien hemos podido detectar cierta ralentización en el hábito de los consumidores con respecto a años anteriores.
¿Y los principales desafíos?
Uno de los principales al que nos enfrentamos todas las empresas en el presente es la gestión de la incertidumbre en el entorno político y su posible impacto en el entorno económico. A pesar de las incertidumbres políticas que nos rodean, tanto a nivel internacional como nacional, debemos sacar pecho y presumir de que en Aragón nos encontramos en una situación y proyección de crecimiento económico muy especial y positiva con respecto al resto. Sin duda, esta situación también se convierte en un desafío porque deberemos ser capaces de gestionar y estar preparados para atender todas las inversiones que se van a producir en nuestra Comunidad Autónoma, y cubrir todas las necesidades que van a generar a todos los niveles, tanto social como económico.
Por supuesto, otro de los grandes desafíos es el avance en la digitalización e implantación de avances tecnológicos en la empresa, de forma que seamos capaces de mejorar en la eficiencia y automatización de nuestros procesos. Por último y no menos importante, otro de los grandes desafíos es el relativo a la captación de talento que, sin duda, se está convirtiendo en uno de los aspectos fundamentales a gestionar por todas las empresas y en el que vamos a tener que ser cada vez más creativos.
¿Qué cambios o iniciativas destacadas ha implementado Grupo Plaza 14 este año, y cómo han impactado estos en el negocio y en sus clientes?
Nuestro principal cambio como ya comentaba anteriormente es el orientado hacia la automatización de procesos que, por supuesto, tiene un impacto directo en el negocio y clientes, fundamentalmente por la mejora y eficiencia que se obtiene a través de los mismos. Nos hemos enfocado en mejorar de forma considerable la gestión de nuestros clientes potenciales para tratar de obtener los mejores resultados con los mismos. Esta es un área en la que todas las empresas vamos a tener que seguir mejorando de forma constante para poder ser competitivos y mantenernos vivos en un mercado que está en continua evolución.
En este aspecto, también podemos destacar el trabajo que realizamos en nuestras diferentes líneas de negocio para adaptarnos a lo que los clientes demandan en cada momento. para lo que hay que estar muy encima del mercado y tener información actualizada de los productos más demandados, de forma que los tengamos siempre en nuestro porfolio.
Otro aspecto relevante son las acciones destinadas a la sostenibilidad, donde estamos dando pasos importantes en nuestras diferentes áreas de negocio para tener siempre presente este concepto tan importante en el que todos debemos estar concienciados y que, sin ninguna duda, genera un beneficio para toda la sociedad.
¿Cuáles son los objetivos principales que la empresa se ha propuesto alcanzar el próximo año y cómo planean lograrlos?
El principal objetivo es continuar trabajando en las principales líneas ya indicadas, como son digitalización, automatización, implantación de la inteligencia artificial, retención y capacitación del talento y sostenibilidad. Tenemos que ser ambiciosos en todos estos aspectos e ir creciendo en ellos año a año para conseguir consolidar nuestras diferentes áreas de negocio. En el año 2026 tenemos líneas de negocio en las que nos marcamos objetivos de crecimiento y otras líneas en las que nuestro principal objetivo es la consolidación, ya que hemos crecido de forma rápida en los últimos años y ahora tenemos que poner el foco en la optimización y eficiencia.
¿Qué tendencias o cambios del mercado están observando, y cómo influyen estas en las estrategias y planes futuros de la empresa?
El mercado cambia y evoluciona de forma continua, y esto hace que si las empresas queremos subsistir tenemos que adaptarnos a los nuevos cambios y si somos capaces de anticiparnos a los mismos para seguir consolidando nuestro negocio y liderazgo. Sin ninguna duda, nuestra estrategia y planificación tiene que estar orientada a evolucionar más rápido que el mercado o, como mínimo, a su velocidad. A día de hoy, el dato y la información son más valiosos que nunca y, al mismo tiempo, es mucho más fácil disponer de ellos de forma más rápida que nunca, lo que permite a las empresas adaptarse a las nuevas tendencias y cambios con mayor facilidad.
¿Cuál sería el resumen de la previsión general del año 2026?
Todos los indicadores económicos apuntan a que en el año 2026 España continuará creciendo y que Aragón va a tener un papel muy importante en este crecimiento económico. A este respecto, creo que en la Comunidad tenemos una oportunidad de oro de colocarnos en la posición de relevancia económica y social que deberíamos haber tenido hace muchos años. Como siempre me gusta decir, es momento de mirar al presente y futuro, que sin ninguna duda son prometedores para Aragón, ya que están proyectando inversiones récord que no se habían producido nunca, ni en nuestra Comunidad Autónoma ni en el resto del país. Es el momento de aprovechar la oportunidad, algo que es responsabilidad de todos.
