Juan Carlos Bandrés (LOBE): "El objetivo es seguir siendo la primera promotora de Aragón"

El director general de la compañía profundiza en los planes de una compañía que evoluciona a partir de tres máximas: industrialización, digitalización y eficiencia.
Juan Carlos Bandrés, director general de Grupo LOBE / HA
Juan Carlos Bandrés, director general de Grupo LOBE / HA

El Grupo LOBE ha vivido un 2025 a pleno rendimiento, con proyectos residenciales en las principales zonas de crecimiento de Zaragoza, muy especialmente en Arcosur, apostando en todas ellas por la certificación Passivhaus, la más alta calificación energética existente en el mercado. Industrialización y digitalización son las otras dos patas de un desarrollo para el próximo año que detalla el director general de la compañía, Juan Carlos Bandrés.

Pregunta: ¿Cuáles considera que han sido los principales logros para el Grupo LOBE durante este año?

Respuesta: Este año ha supuesto un paso clave en la consolidación del modelo de Grupo LOBE, con un alto volumen de viviendas en construcción y en proyecto (más de 3.500). Todas ellas se certificarán con el estándar Passivhaus, lo que nos ha situado en el puesto 7 en el ranking de promotoras con mayor cartera de obra hasta 2028, según informe de Alimarket.

Destaca especialmente la consolidación de Combo Building Systems, la fábrica de Segovia, que ha dado un gran salto y opera ya a pleno rendimiento, fabricando componentes offsite como fachadas industrializadas, escaleras metálicas, bastidores y otros elementos clave. Esto ha permitido obras más ágiles, mayor control de calidad y reducción de plazos. Respecto al volumen de ventas, el año puede calificarse como histórico.

¿Y el principal desafío?

El principal desafío ha sido gestionar este crecimiento en un contexto de mercado complejo, con alta demanda de vivienda, con tensión en costes de construcción y baja disponibilidad de mano de obra, manteniendo nuestros estándares técnicos de calidad y de sostenibilidad.  

¿Qué cambios o iniciativas destacadas ha implementado la empresa este año, y cómo han impactado en el negocio y en sus clientes?

Con la mencionada consolidación de Combo Building Systems, la fábrica de Segovia, ya estamos implementando estructuras metálicas en nuestros edificios de Alicante (Aqua Blanca) y Benicasim (Aqua Mare), y la previsión es seguir implantando esos sistemas plenamente industrializados en otros proyectos.

Por otro lado, hemos implantado ya instalaciones colectivas de climatización, ventilación y ACS, que permiten un mantenimiento comunitario mucho más económico y eficiente, liberan espacio en las terrazas, reducen ruidos y purifican el aire interior, creando un ambiente más saludable y confortable, reduciendo la emisiones de CO2 al medio ambiente. Además, estas instalaciones se integran con placas fotovoltaicas, logrando un ahorro energético importante para las comunidades.

¿Y respecto a su proceso de digitalización?

Durante este año, hemos seguido perfeccionando nuestra metodología propia de construcción industrializada y la herramienta digital HUBE. Esto nos ha permitido optimizar procesos, reducir errores, y ofrecer mayor transparencia y control. Para los clientes, el impacto se traduce en viviendas más eficientes, confortables y sostenibles, con mejores prestaciones energéticas y mayor fiabilidad en plazos y calidad constructiva.

¿Cuáles son los objetivos principales que el Grupo LOBE se ha propuesto alcanzar el próximo año y cómo planean lograrlos?

El principal objetivo es seguir creciendo de forma ordenada y sostenible, reforzando nuestra posición como promotora de referencia en edificación Passivhaus e industrializada. Apostamos por ampliar promociones en ubicaciones estratégicas, mejorar aún más nuestros procesos productivos y seguir invirtiendo en digitalización.

Asimismo, aspiramos a consolidar nuestra división de industrialización, ampliando fábricas para continuar en el proceso de fabricación controlada. Todo ello se apoyará en la mejora continua del equipo, la colaboración con partners especializados y una planificación muy rigurosa de cada proyecto.

¿Qué tendencias o cambios del mercado están observando, y cómo influyen estas en las estrategias y planes futuros de la empresa?

El mercado muestra una creciente oferta de viviendas que se presentan como sostenibles y eficientes, pero que en muchos casos no cuentan con una certificación Passivhaus real, por tanto eso no es contrastable. Desde Grupo LOBE defendemos que la certificación Passivhaus del edificio es la única garantía objetiva de eficiencia, confort y calidad.

Los planes futuros se centran en mejorar la vida de las personas, ser más ágiles, más eficientes y ofrecer viviendas que cumplan con los más altos estándares de sostenibilidad y bienestar.  

¿Cuál sería el resumen de la previsión general del año 2026?

La previsión para 2026 es la de un año de consolidación y crecimiento responsable. Esperamos mantener un alto nivel de actividad y continuar elevando la calidad de nuestras promociones. Será un año clave para reforzar nuestro liderazgo en edificación Passivhaus e industrializada, en un contexto de mercado más exigente, donde la calidad, la certificación y la solvencia técnica marcarán la diferencia.

El objetivo es seguir siendo la principal promotora en Aragón y una de las más importantes de España, ofreciendo viviendas que marcan la referencia en confort, eficiencia y sostenibilidad, aplicando procesos industriales nunca visto en este sector.

* Este artículo forma parte del Especial Objetivo 2026 que publica HOY ARAGÓN con 50 participantes de diferentes sectores del panorama aragonés. Ver el especial completo aquí.