El plan integral de Zaragoza para albergar a las personas sin hogar: más plazas y nuevos programas

El Ayuntamiento de Zaragoza ha reforzado su red de atención a las personas sin hogar con nuevos recursos de alojamiento y programas de inserción sociolaboral. La consejera de Políticas Sociales, Marian Orós, ha detallado un paquete de actuaciones que incluye la habilitación de cuatro pisos con capacidad para acoger a 20 jóvenes, la ampliación del albergue municipal y la puesta en marcha de un proyecto piloto innovador para favorecer la inserción social y laboral de las personas sin hogar.

El Consistorio ha abierto cuatro viviendas con capacidad para 20 jóvenes en situación de calle, sobre todo de origen subsahariano. Todos ellos están ya ocupados. El Consistorio se encarga de facilitar el alojamiento y el acompañamiento de un trabajador social, mientras que la Fundación Dolores Sopeña desarrolla para cada residente un itinerario formativo y laboral individualizado, con formación en oficios, aprendizaje del idioma y otras competencias necesarias para su integración.

Aunque se trata de espacios temporales orientados a la inserción laboral y a salir de la situación de calle, son recursos concebidos como procesos de acompañamiento y apoyo continuado.

Estas plazas, ya ocupadas, han permitido liberar camas en el albergue municipal que ahora se destinarán a quienes pernoctan en espacios públicos como el Parque Bruil, donde Cruz Roja contabilizó el 27 de octubre 53 personas, 29 de ellas con derecho a protección internacional.

Además, entre esta y la próxima semana se licitará un contrato menor para un proyecto piloto con “metodología innovadora” destinado a 12 jóvenes sin hogar, que contará también con alojamiento y que podría ampliarse en 2026.

Asimismo, se abrirá un nuevo piso de grandes dimensiones con capacidad para 25 hombres, gestionado junto a Cruz Roja, que podría ampliarse si la demanda lo requiere, y que se habilitará por emergencia de frío.

El albergue municipal dispone actualmente de 160 plazas, incluidas las 40 que se habilitan durante el periodo de frío extremo (noviembre-marzo). Con la ampliación prevista, sumará 55 camas nuevas (40 para hombres y 15 para mujeres), que estarán operativas a finales de este año, una vez finalicen las obras y se complete el equipamiento.

Actualmente hay 65 viviendas temporales, con una capacidad total de 189 plazas. A ellas se suman las 160 plazas del albergue municipal, de modo que en conjunto Zaragoza dispone actualmente de 349 recursos de alojamiento.

A las tres medidas de urgencia ya en marcha se suma una cuarta actuación que el Ayuntamiento de Zaragoza está actualmente analizando: la creación de alternativas habitacionales para trabajadores vulnerables. Este nuevo recurso se destinaría a un perfil emergente en la ciudad, formado por personas con empleo precario que, pese a trabajar, se encuentran en situación de calle.

Orós ha identificado tres perfiles principales de personas sin hogar en la ciudad: el tradicional, el de inmigrantes con o sin derecho a protección internacional, y el de trabajadores vulnerables que, pese a tener empleo, no pueden afrontar un alquiler. Según el último recuento de noviembre de 2023, 166 personas viven en la calle en Zaragoza, cifra que se actualizará este mismo mes mediante un nuevo recuento realizado por Cruz Roja con medios municipales.

La consejera ha insistido en que buena parte de los jóvenes subsaharianos atendidos tienen derecho a protección internacional, por lo que deberían ser asistidos por el Gobierno de España. En Aragón, ha recordado, existen 321 plazas libres del sistema estatal que “no se están utilizando”

“Son personas que vienen con ganas de trabajar y tener un futuro, pero si pasan meses en la calle acaban cronificándose en la exclusión”, ha advertido Orós. “La inmigración es una oportunidad, pero la gestión del Gobierno de España es muy mejorable”, ha añadido.

UN NUEVO ENFOQUE

Con estas medidas, el Ayuntamiento busca “esponjar” el albergue municipal y ofrecer itinerarios de inserción social y laboral que eviten la cronificación del sinhogarismo. La ampliación de los recursos habitacionales, el refuerzo presupuestario y la colaboración con entidades sociales configuran una estrategia que Orós espera “dé sus frutos” en los próximos meses, consolidando un modelo de atención integral y en red frente a una realidad que, cada invierno, vuelve a poner a prueba la capacidad de respuesta de la ciudad.