Teresa Salamero: "La enfermería es un pilar del sistema sanitario y queremos que su labor sea valorada como merece"
El Colegio de Enfermería de Zaragoza ha vivido un año lleno de movimiento, que ha culminado con la convocatoria en el mes de noviembre de unas nuevas elecciones en las que se ha nombrado a Teresa Salemero como nueva presidenta del Colegio de Enfermería de Zaragoza. Con ella se iniciará una nueva etapa en la que tiene un mensaje claro: si la Enfermería es esencial para el sistema, también debe serlo en la toma de decisiones.
En esta entrevista para HOY ARAGÓN la junta anterior detalla cuáles han sido los pasos que se han dado a lo largo del año hasta llegar a la nueva junta que conformará el equipo de Teresa Salamero, que explica el futuro del colegio.
PREGUNTA ¿Cuáles consideran que han sido los principales logros y desafíos del colegio durante este año?
RESPUESTA. Se comenzó el pasado año desarrollando la primera edición de la Jornada colegial Deontológica de la profesión. Una cita celebrada en la sede del Grupo San Valero y que acogió a un centenar de asistentes. Un éxito al que se unió la III Jornada Aragonesa de Heridas Complejas, que volvió a agotar sus plazas en cuestión de horas y que contó con la participación de 140 colegiadas.
2025 también ha sido un año sobresaliente en la colaboración institucional para la difusión de la figura de la enfermera en nuestra sociedad. Al calor de la campaña nacional que impulsa el Consejo General de Enfermería de España con motivo del Día Internacional de la Enfermería, desde Zaragoza se quiso redoblar la apuesta.
A través de una serie de acuerdos con el Gobierno de Aragón, se hizo una potente campaña institucional en medios de comunicación de nuestra Comunidad Autónoma en donde se ponía en valor el factor humano de la enfermera frente a los “malos usos” que la ciudadanía está adquiriendo a la hora de informarse sobre su salud.
Esta campaña iba acompañada por una serie de datos sobre el trabajo de enfermeras y matronas en Aragón (nº de consultas, nº de nacimientos, etc.) dando así muestra clara del ingente trabajo que desarrollamos en nuestro día a día.
En otro orden, el Colegio se mostró activo en la modificación del Decreto 59/1997 que regula la Atención Primaria en nuestra Comunidad. Desde la Institución se mantuvo una actitud proactiva y constructiva con el fin de mejorar la propuesta realizada desde el Departamento de Sanidad.
¿Qué cambios o iniciativas destacadas ha implementado en este año, y cómo han impactado en el sector?
Con la entrada en vigor de los nuevos Estatutos, la propia organización electoral del 2025 fue todo un reto a desarrollar. La Junta Electoral, órgano creado para regular el proceso, se estrenó por primera vez y reguló de forma ejemplar y transparente el curso de la campaña electoral.
Además, en el ámbito de la gestión interna, el Colegio ha lanzado su nuevo portal web, buscando así maximizar la eficacia y usabilidad de la misma. También, desde hace unos meses, se ha implementado un nuevo sistema de administración auspiciado por el Consejo General de Enfermería de España.
¿Cuáles son los objetivos principales que el colegio se ha propuesto alcanzar el próximo año y cómo planean lograrlos?
Nuestro mayor deseo para el próximo año es estar más cerca de todas las enfermeras y enfermeros. Queremos que sientan el colegio como un lugar que les pertenece, que les acompaña y que está presente en los momentos importantes de su vida profesional. Para ello, hemos marcado tres objetivos principales.
El primero es mejorar nuestra manera de comunicarnos. Queremos crear una comisión de referentes que abra canales más directos y humanos. Queremos mantener encuentros periódicos, ofrecer espacios formativos estables y, sobre todo, escuchar de verdad lo que cada profesional tiene que decir.
El segundo objetivo es fortalecer la formación continua. La enfermería avanza cada día y queremos avanzar con ella. Apostaremos por cursos híbridos, talleres prácticos y programas actuales y accesibles, pensados para responder a las necesidades reales que las enfermeras y enfermeros viven en su práctica diaria.
El tercer objetivo es seguir defendiendo las condiciones laborales y la visibilidad de la profesión. Continuaremos dialogando con las administraciones para mejorar ratios, estabilidad y reconocimiento. La enfermería es un pilar del sistema sanitario y queremos que su labor sea vista y valorada como merece.
¿Cuál sería el resumen de la previsión general para el año 2026?
Para 2026 esperamos consolidar un colegio más participativo, más conectado con la realidad actual y con mayor presencia en los espacios donde se decide el futuro de la profesión. Queremos que el Colegio sea un lugar donde las enfermeras y enfermeros encuentren apoyo para formarse, innovar, investigar y crecer profesionalmente.
Un punto fundamental será cuidar y acompañar a las enfermeras en todas las etapas de su trayectoria, desde quienes acaban de colegiarse hasta quienes ya están jubilados.
Además, nos proponemos dar mayor visibilidad a la labor de la enfermería. Para reconocer una profesión, primero hay que conocerla, y queremos que la ciudadanía identifique claramente el papel esencial que desempeña la enfermería en el sistema sanitario.
Confiamos en que 2026 nos encuentre con una comunidad colegial más unida, con programas formativos sólidos y reconocidos, y con una estructura interna más ágil. También esperamos que este sea un año de avances importantes en representación profesional y en la mejora de las condiciones laborales.
