El plan de Azcón y Vaquero para que Aragón llame la atención de Japón: tech, automoción... y jamón
Más de 10.000 kilómetros separan a Japón de Aragón. Dos culturas distintas que, sin embargo, comparten una misma ambición: convertir la innovación en palanca de desarrollo y proyectarla al mundo. Con esa brújula, el Gobierno de Aragón prepara una misión institucional a Japón que busca un doble rédito —económico y turístico— en un momento en el que la comunidad se reivindica como polo europeo de datos e inteligencia artificial y consolida su diversificación exportadora.
La delegación —encabezada por la vicepresidenta Mar Vaquero e integrada por el consejero de Turismo Manuel Blasco, el director general de Aragón Exterior Javier Camo y el director general de Turismo y Hostelería Jorge Moncada— iniciará su periplo a partir del 29 de septiembre, justo después del Debate sobre el Estado de la Comunidad. El viaje se alinea con la presencia aragonesa en la Exposición Universal de Osaka, donde la comunidad celebrará su Día de Aragón el 1 de octubre en el Pabellón de España.
Tecnología y automoción: las dos columnas del viaje
El primer vector de la agenda es empresarial. Vaquero ha confirmado encuentros con la Japan Automobile Manufacturers Association (JAMA) y con compañías punteras como NTT Data, Softbank o BTS. El objetivo: comprobar encaje y potencial en áreas donde Aragón ya compite —centros de datos, energía y servicios habilitadores para IA— y abrir relaciones en cadenas de valor de automoción, un sector clave para la economía aragonesa.
“Queremos que Japón identifique a Aragón como región receptora de inversiones”, subraya la vicepresidenta. En su diagnóstico, Aragón “ya es un hub tecnológico de referencia en Europa”, gracias a un despliegue que conjuga infraestructura energética, suelo industrial preparado, frío natural y una cadena de proveedores que se está consolidando alrededor del DAT Alierta y del clúster de centros de datos.
La DGA reivindica un marco estable y ágil para los proyectos estratégicos y una “política de alfombra roja” para acelerar decisiones corporativas.
La automoción aparece como la segunda columna del viaje. Japón es un actor global de primer nivel en el diseño y fabricación de vehículos y componentes, y Aragón ambiciona atraer plantas, ingeniería y proveedores que refuercen su especialización. La interlocución con JAMA es clave para visibilizar ventajas logísticas (corredores hacia Madrid, Barcelona, País Vasco y Valencia), capital humano y costes competitivos en el actual tablero de reindustrialización.
Un relato de inversión y datos: Aragón como plataforma IA
El mensaje que la delegación llevará a Tokio y Osaka pivota sobre dos ejes claros: Infraestructura, con capacidad eléctrica suficiente, disponibilidad de suelo y conectividad de fibra de alta capacidad para albergar proyectos de datos e IA; y Ecosistema, un efecto arrastre que integra desde proveedores de construcción especializada y soluciones de cooling hasta cloud, ciberseguridad y edge computing, articulado en torno al DAT Alierta y otras iniciativas tractoras.
Junto a eso, la agilidad administrativa será clave: ventanilla única, seguridad jurídica y acompañamiento público-privado para acelerar plazos.
El Gobierno autonómico cifra en decenas de miles de millones las inversiones captadas desde el inicio de la legislatura —con un peso predominante del sector tecnológico— y aspira a consolidar ese flujo con nuevos anclajes industriales y de servicios avanzados. Japón, por su músculo tecnológico y su cultura de alianzas a largo plazo, encaja en esa hoja de ruta.
Turistas que gastan más y desestacionalizan
Aragón aprovechará la misión institucional a Japón para reforzar su posicionamiento en un mercado de alto valor añadido, capaz de gastar por encima de la media y de desestacionalizar. En 2024 llegaron a España 409.959 turistas japoneses con un gasto medio diario de 439 euros (segundo más alto entre los emisores), mientras que en Aragón el flujo aún es reducido (3.493 en 2024 y 1.480 en el primer semestre de 2025), lo que deja margen si se afinan relato, conectividad y comercialización.
La estrategia de Manuel Blasco y Jorge Moncada se articula en siete ejes: marca y storytelling; cultura y patrimonio; gastronomía (con Jamón de Teruel y vinos DO); naturaleza y sostenibilidad; experiencias singulares (jota, rutas Goya, nieve, astroturismo); promoción en origen; y conversión digital con materiales y atención en japonés. El calendario ayuda: Golden Week (abril–mayo) y Silver Week (septiembre) no coinciden con los picos españoles, facilitando llenar temporadas valle.
Tokio y Osaka: escaparates de gran impacto
La agenda se divide entre Tokio y Osaka. En la capital se celebrará un acto con una veintena de agencias y medios, en coordinación con la Oficina Española de Turismo, para anclar Aragón en los circuitos del norte (Madrid–Zaragoza–Rioja–País Vasco–Navarra–Pirineos).
En Osaka, el Pabellón de España acogerá la Semana de Aragón (más de 20.000 visitantes diarios) con degustaciones, exhibiciones de jota, presentaciones de destino y materiales en japonés (folletos y sellos con Turismo de Aragón, Goya y El Pilar). Habrá guiños culturales y deportivos —Goya de cara al bicentenario de 2028, talleres de origami inspirados en Zaragoza, Huesca y Teruel—.
El Día de Aragón (1 de octubre) combinará acto institucional y acciones de marketing experiencial: workshop de Jamón de Teruel, masterclass de vinos y presentaciones para público y profesionales.
El impulso turístico se apoya en una relación comercial en crecimiento (291,2 M€ en exportaciones y 42,1 M€ en importaciones en 2024) y en la reapertura del vuelo Madrid–Tokio. Objetivo: transformar notoriedad en contratos y visitas en pernoctaciones, con producto paquetizado (Goya–Monasterios–Pirineo–Enoturismo–Gastro) y mejor conexión interna hacia Zaragoza, Huesca y Teruel.
