Sergio Treviño (Sesé): "Hemos entendido siempre la innovación como una inversión"

Sesé es un gestor integral de la cadena de suministro, especializado en el diseño y desarrollo de soluciones innovadoras, sostenibles y eficientes, adaptadas a las necesidades de cada cliente. Con sede en Zaragoza (España), la compañía opera en 20 países de Europa, América, África y Asia, contando con un equipo global de más de 11.000 profesionales distribuidos en sus diferentes divisiones de negocio.

Sergio Treviño, CEO de Sesé / Cedida

PREGUNTA. El pasado año 2023, Sesé cerró el mejor año de su historia con más de 1.000 millones de facturación. ¿Se prevé un incremento en 2024?

RESPUESTA. Tendremos la visión más realista durante el primer trimestre de 2025, pero todo apunta a que cerraremos 2024 en línea con los resultados positivos del año anterior y que venimos registrando los últimos ejercicios. 

La internacionalización está siendo la herramienta para que Sesé siga creciendo cada año. ¿Cuánto de importante es la internacionalización? ¿Qué aporta desde el punto de vista intangible?

El crecimiento de Sesé es el resultado de una estrategia basada en dos aspectos fundamentales: la creación de valor a lo largo de toda la cadena de suministro y el máximo compromiso con los proyectos que asumimos y las personas que hay detrás de ellos. La internacionalización, sin duda, ha sido y es una parte fundamental de ese compromiso que, solo este año, nos ha permitido ampliar notablemente nuestro negocio en Mexico, en Brasil, en Portugal y en Hungría, por mencionar algunos ejemplos. 

Nuestros clientes saben que pueden confiar en nosotros para ayudarles a crecer allá donde nos necesiten. Ese es el hilo conductor de nuestra expansión internacional y el mayor aporte intangible que aporta a nuestros clientes la confianza plena de contar con un partner fiable para sus proyectos de expansión internacional. 

La digitalización es otra de las palancas de crecimiento de Sesé. ¿Cómo de importante es el esfuerzo inversor que están aplicando en digitalización?

Más que como palanca de crecimiento, creemos en la digitalización como una herramienta clave para mejorar de manera continua nuestros procesos y, con ello, avanzar hacia una cadena de suministro más eficiente. 

En Sesé hemos entendido siempre la innovación como una inversión (solo el pasado año invertimos más de diez millones de euros en este sentido) y como una de las principales formas de generar valor a nuestra compañía y en consecuencia a nuestros clientes.  Para lograrlo, contamos no solo con equipos centrales sino también distribuidos en nuestras principales regiones dedicados a desarrollar y aplicar la mejor tecnología para cada tipo de operativa. 

Quieren ser una compañía neutra en 2050, ¿en qué punto están ahora?

Estamos en el buen camino. Bajo un firme compromiso con el entorno en el que operamos, en Sesé trabajamos en la mejora continua de nuestros procesos para minimizar el impacto negativo de nuestra actividad, principalmente en el ámbito del transporte, que supone nuestra principal fuente de emisiones. 

Como gestores integrales de la cadena de suministro, decidimos hace años posicionarnos como tractores de la transformación hacia una movilidad sostenible, y marcarnos el objetivo de ser neutros en emisiones en 2050 y abandonar el uso de combustibles fósiles en 2030. 

Actualmente, nuestras flotas europeas ya están reduciendo más de un 30% de las emisiones frente a valores de 2022 y el próximo año habremos alcanzado el objetivo de contar con un 30% de nuestra flota propia baja en emisiones gracias, en mayor medida, al uso de combustibles renovables como el HVO y a la implantación de más de 60 duotrailers.

La Fundación Sesé es uno de los motores del grupo y su labor sigue creciendo año tras año. De hecho, es el ejemplo a seguir para otras grandes compañías. ¿Cómo de fundamental es el peso de la Fundación Sesé en el ADN de toda la compañía?

Cuando creamos la Fundación Sesé lo hicimos con el propósito de promover la integración de personas con discapacidad y en riesgo de exclusión en el entorno laboral y generar oportunidades desde las sinergias de nuestro sector. A día de hoy, contamos con cuatro Centros Especiales de Empleo; hemos formado a más de 1.000 alumnos en nuestro Centro de Formación; e impulsado programas solidarios para ayudar a colectivos más desfavorecidos. Ahora, estamos en proceso de ampliar fronteras y desarrollar proyectos internacionales en algunas de las regiones donde tenemos una fuerte presencia como México o Brasil. 

*Este artículo forma parte del Especial Objetivo 2025 que publica HOY ARAGÓN con un centenar de participantes de diferentes sectores del panorama aragonés. Ver el especial completo aquí.

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