Sánchez Quero (Diputación de Zaragoza): "Somos, con diferencia, la institución que más apoya a los municipios zaragozanos"
La Diputación de Zaragoza cierra 2025 con cifras de récord y con una idea clara: seguir siendo el principal apoyo al territorio de la provincia. Un ejercicio marcado por una inversión sin precedentes en los municipios, especialmente en los más pequeños, que ha permitido transformar números en servicios, obras y oportunidades allí donde más se necesitan.
El presidente de la DPZ, Juan Antonio Sánchez Quero, desgrana un año que califica de histórico y explica las claves de una gestión que ha llevado el respaldo económico a niveles nunca vistos.
En esta entrevista, Sánchez Quero detalla cómo se han articulado los distintos planes de ayudas y avanza los principales retos de 2026.
PREGUNTA. Si tuviera que resumir 2025 en una idea ¿cuál sería para la Diputación de Zaragoza?
RESPUESTA. Que este año hemos batido todos los récords de apoyo económico a nuestros pueblos con más de 250 millones de euros en ayudas, un volumen de fondos verdaderamente histórico que supone haber distribuido en un solo año lo que normalmente damos en cuatro.
¿Cómo lo han hecho?
Bueno, se han juntado varias razones. La primera, la extraordinaria salud económica y financiera de la Diputación de Zaragoza, que desde el año 2018 no tiene ni un solo euro de deuda y que nos ha permitido superar el techo de gasto sin tener que poner en marcha ajustes que nos condicionen a partir del año que viene. La segunda, que en los últimos años nuestros ingresos, como los de todas las administraciones, se han incrementado notablemente por la fase de crecimiento que atraviesa la economía española. Eso, le pese a quien le pese, es gracias a las políticas del Gobierno de España.
Y como tercera razón, pero no menos importante, es que desde el equipo de gobierno hemos vuelto a hacer una apuesta decidida por nuestros pueblos, superando el límite de gasto para poder utilizar todo el remanente de tesorería y recuperar además capacidad de financiación para los próximos ejercicios.
Los alcaldes estarán encantados…
Imagínese… Los alcaldes y las alcaldesas saben que cada año la Diputación de Zaragoza les hace llegar cerca de 60 millones de euros a través de sus diferentes planes de ayudas ordinarios, fundamentalmente a través del Plan Unificado de Subvenciones.
Pues bien, como le he dicho este año en total les han llegado más de 250 millones, porque a los 50 millones de PLUS les hemos sumado 123 millones más para inversiones en servicios básicos municipales a través del plan +Provincia y otros 74 millones en ayudas totalmente incondicionadas para lo que cada ayuntamiento quiera a través de un plan de concertación.
¿En qué se traducen todas esas cifras pensando en un municipio pequeño?
En la provincia de Zaragoza, por desgracia, tenemos un centenar largo de pueblos que no llegan a los 150 habitantes. Pues bien, este año esos municipios especialmente pequeños han recibido de la Diputación de Zaragoza ayudas por valor de más de 400.000 euros, una cifra que supera o incluso, en algunos casos, duplica su presupuesto ordinario. Lógicamente los municipios de mayor tamaño van a recibir aún más dinero, pero en proporción los más beneficiados han sido los pueblos más pequeños, que son los que más dificultades tienen para prestar unos servicios dignos a sus vecinos y vecinas.
¿Y en los municipios grandes?
El otro día me enseñaron una publicación en redes sociales del Ayuntamiento de Alagón en la que se detallaban las inversiones previstas para 2026 y el 80% eran obras financiadas con fondos de la Diputación de Zaragoza. Y hablamos de uno de los municipios más grandes de la provincia... Calatayud, el mayor después de la capital, va a recibir este año de la DPZ más de 6 millones de euros, lo que equivale aproximadamente al 20% de su presupuesto. Somos, con mucha diferencia, la institución que más apoya a los municipios zaragozanos, a los pequeños por supuesto, pero también a los grandes.
¿Destacaría algún otro proyecto de este año que termina?
Muchos, pero si tengo que quedarme con uno sería con el programa de actuaciones en carreteras 2024-2031. Lo pusimos en marcha el año pasado y ya hemos terminado el primer paquete de obras con una inversión total de 20 millones de euros en 25 carreteras provinciales. Cuando lo aprobamos dije que iba a marcar un antes y un después en la mejora de la red viaria provincial, y así está siendo. En 2026 vamos a empezar el arreglo de otras 21 carreteras más.
Mirando ya a 2026, ¿con qué objetivos principales encara el próximo ejercicio?
Con el mismo de siempre: estar al servicio de nuestros municipios apoyándoles en todo lo que esté en nuestra mano. Repetir las cifras de 2025 va a ser imposible porque este año nos hemos gastado todo el remanente de tesorería que teníamos, pero al haber superado el techo de gasto tenemos mucho margen para lanzar algún plan de ayudas extraordinario. De hecho en el presupuesto ya hemos incluido un plan de inversiones Agenda 2030 de 24 millones de euros.
¿Algún proyecto concreto que tenga entre manos?
Espero que en 2026 podamos poner en marcha un nuevo servicio de analíticas de agua para ayudar a los ayuntamientos a controlar la calidad de sus abastecimientos, que también lancemos el plan para instalar cargadores de coche eléctrico en todos los municipios de la provincia y que, como he dicho, sigamos avanzando a velocidad de crucero con nuestro programa de actuaciones en carreteras 2024-2031. Además, en 2026 vamos a implantar la teleasistencia avanzada para que los usuarios y las usuarias de este servicio fundamental para nuestros mayores puedan estar controlados también cuando están fuera de casa.
